Kollegstufe 3: Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung

Horváth & Partner GmbH
In Oestrich-Winkel und Stuttgart

1.790 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
711 6... Mehr ansehen
User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Zielsetzung: Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting.
Gerichtet an: Zielgruppe: Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Oestrich-Winkel
Am Markt 8, 65375, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Stuttgart
70173, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Planung
Budgetierung

Dozenten

David Tan
David Tan
Referent

Themenkreis

Inhalte:

  • Planung, Steuerung und Kontrolle
  • Gesamtstruktur der Unternehmensplanung
  • Strategische Planung und Balanced Scorecard
  • Operative Jahresplanung und Budgetierung
  • Finanzplanung
  • Beyond Budgeting (Neugestaltung der Planungsprozesse)

Zielsetzung:

  • Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung
  • Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen
  • Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen
  • Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting

Zielgruppe:

Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

Referent(en):

Herr David Tan

Link zur Veranstaltung:

Kontakt:

Diána Ivicz
+49 711 66919-358

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen