Kollegstufe 3: Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung

Horváth & Partner GmbH
In Oestrich-Winkel und Stuttgart

1.790 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • 21 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    29.11.2016
Beschreibung

Zielsetzung: Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting.
Gerichtet an: Zielgruppe: Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Oestrich-Winkel
Am Markt 8, 65375, Hessen, Deutschland
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29.November 2016
Stuttgart
70173, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Planung
Budgetierung

Dozenten

David Tan
David Tan
Referent

Themenkreis

Inhalte:

  • Planung, Steuerung und Kontrolle
  • Gesamtstruktur der Unternehmensplanung
  • Strategische Planung und Balanced Scorecard
  • Operative Jahresplanung und Budgetierung
  • Finanzplanung
  • Beyond Budgeting (Neugestaltung der Planungsprozesse)

Zielsetzung:

  • Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung
  • Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen
  • Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen
  • Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting

Zielgruppe:

Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

Referent(en):

Herr David Tan

Link zur Veranstaltung:

Kontakt:

Diána Ivicz
+49 711 66919-358

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

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