Kommunikation für Controller

Zum Seminar Kommunikation für Controller Ob das Controlling in einem Unternehmen erfolgreich ist, hängt stark von der Akzeptanz und Wahrnehmung durch die anderen Fachbereiche und das Management ab. Oft fällt es nicht leicht, den Wertbeitrag des Controllings deutlich sichtbar zu machen. Das gelebte Selbst­verständnis des Controllers als Berater und Wertschöpfungspartner und eine an dieser Rolle orientierte Kommunikation sind dafür auf jeden Fall unverzichtbar.

In diesem Praxis-Workshop erarbeiten und diskutieren Sie, wie Sie sich als Controller im Unternehmen erfolgreich vermarkten und als Prozessbegleiter akzeptiert werden, warum Controlling nicht nur Zahlen und Reports, sondern den ständigen Dialog benötigt, wie Sie professionell mit Management und den Fachbereichen kommunizieren, wie Sie schwierige Gespräche vorbereiten und Ihre Stand­punkte selbstbewusst vertreten, wie Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und damit eine Kernkompetenz als Controller kontinuierlich verbessern.