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Kommunikation im Projekt: Von der Planung bis zum Troubleshooting

ProKomm
In 50321 Brühl ()

980 
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Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau Mittelstufe
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Mittelstufe
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie haben Ihr Projekt geplant? Gut! Sind wirklich alle Beteiligten informiert und sind sie auch involviert bzw. einverstanden? Je besser die Kommunikation läuft, desto schneller und leichter realisiert ein Team das Projekt. Hier liegt der Schlüssel zum Erfolg. Die Erfahrung zeigt aber, dass gerade in der Kommunikation häufig Pannen passieren und hier viel Potenzial für die Optimierung der Projektzusammenarbeit liegt.

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Mit Bildungsgutschein

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

In diesem Training lernen Sie, wie Sie erfolgreich im Projekt kommunizieren, frühzeitig schwierige Situationen wahrnehmen und ihnen proaktiv begegnen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer für das "Troubleshooting im Projekt", damit Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter und Mitarbeiter in Projekten, die die Grundstruktur in Projekten kennen.

· Voraussetzungen

Vorerfahrungen im Projektmanagement

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation im Projekt
Kommunikation
Projektmanagement
Kommunikationsplanung
Projektzusammenarbeit
Kommunikationsstrukturen
Kommunikationskultur
Kommunikationswerkzeuge
Troubleshooting
Troubleshooting im Projekt
Lösungsorientierung
Lösungsorientierung in Haltung und Sprache
ERfolgreich kommunizieren

Dozenten

ProKomm Trainer
ProKomm Trainer
Trainerin

Themenkreis

Inhalte
  • Kommunikationsmanagement im Rahmen des Projektmanagements
    • Kommunikationsplanung - Wer braucht welche Informationen?
    • Kommunikationsstrukturen einführen und nutzen - positive Kommunikationskultur gestalten
    • Stakeholdermanagement mit dem Kommunikationsmanagementplan
  • Kommunikation im Projekt gestalten und verbessern
    • Informationsfluss sichern - Ein Lernprojekt
    • Zentrale Kommunikationswerkzeuge
    • Die Bedeutung der Beziehungsebene für die Zielerreichung
  • Troubleshooting im Projekt
    • Probleme frühzeitig erkennen und gegensteuern
    • Lösungsorientierte Kommunikation in schwierigen Situationen
    • Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer: Was tue ich, wenn...
      • ...Arbeitspakete nicht geliefert werden?
      • ...wir kein Budget kriegen?
      • ...der Kunde nicht weiß, was er will?
      • ...
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Seminargebühren beinhalten die Seminarunterlagen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Pausensnacks, Getränke im Seminarraum und ein Mittagessen an allen vollen Seminartagen.
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner

Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrheinwestfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.

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