Kommunikation und Führungskompetenz für Projektleiter

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  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Fortgeschritten
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • Düsseldorf
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit einem kompetenten Projektleiter. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Komplikationen und Krisen sind vorprogrammiert, das Erreichen der gesetzten Ziele unklar. In diesem Seminar lernen Sie Projektteams zielgerichtet zu führen, die beteiligten Personen zu motivieren und Ihr Projekt mit dem gewünschten Ergebnis abzuschließen. Schnelles und effektives Lernen durch praxisnahe Beispiele.
Gerichtet an: Projektleiter, Führungskräfte

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Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt


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auf Anfrage
Düsseldorf
Hansaallee 159, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Keine Vorkenntnisse erforderlich

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektleitung
Führungskompetenz
Kommunikation

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auf diesen Kurs spezialisiert

Themenkreis

Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit einem kompetenten Projektleiter. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Komplikationen und Krisen sind vorprogrammiert, das Erreichen der gesetzten Ziele unklar. In diesem Seminar lernen Sie Projektteams zielgerichtet zu führen, die beteiligten Personen zu motivieren und Ihr Projekt mit dem gewünschten Ergebnis abzuschließen.

Kursinhalt:
  • Die Anforderungen an den Projektleiter
  • Analyse des eigenen Führungsstils
  • Chancen und Risiken der Teamarbeit
  • Sicherstellung der Arbeitsergebnisse
  • Projektteams richtig zusammensetzen
  • Der Teambildungsprozess: Entwicklung einer Gruppe zum Team
  • Unterschiedliche Führungsstile und -modelle in Projekten
  • Coaching des Projektteams
  • Teamdynamik gestalten und steuern
  • Delegation
  • Motivation
  • Der Umgang mit Konflikten und Krisensituationen
  • Strategien des Konfliktmanagements
  • Moderation von Polaritäten
  • Entwicklung einer Kommunikationskultur
  • Führung verschiedener Gesprächssituationen (Meeting, - Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, - Zielabsprache, Konfliktgespräch)
  • Kommunikation nach Innen und Außen
Ziele:

Sie setzen sich intensiv mit Teamprozessen auseinander und kennen wichtige Faktoren zur Teambildung und den richtigen Umgang mit Krisen und Konflikten. Ihnen wird vermittelt, wie Sie Projektteams zielgerichtet führen und Aufgaben effizient delegieren. Sie kennen wichtige Instrumente, Stile und Methoden der Führung kennen und in der Praxis anzuwenden.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

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