Kommunikation und Konfliktbewältigung in Projekten

Universität Augsburg Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (Zww)
In Augsburg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Augsburg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die grundlegenden Kommunikationsanforderungen im modernen Projektmanagement. Sie sind in der Lage, alle Projektbeteiligten und -betroffenen in angemessener Weise in die Projektkommunikation einzubeziehen. Sie erkennen Konflikte und können angemessene Strategien der Konfliktbewältigung anwenden.
Gerichtet an: Führungskräfte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Augsburg
Universitätsstraße 16, 86135, Bayern, Deutschland
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Themenkreis

Trainer und BeraterConsulting-Experte (Univ.) - Kommunikation und Konfliktbewältigung in Projekten

Kommunikation und Konfliktbewältigung in Projekten

Dozentin: Julia von Lovenberg
Termin Sommer: 11. und 12.05.2012
Termin Winter: 16. und 17.11.2012
Preis: 590 Euro
Buchungsnummer Sommer: G7414
Buchungsnummer Winter: G7514

Die Arbeit in Projekten bringt sehr vielfältige Kommunikationsaufgaben mit sich. Dies betrifft zum einen den Informationsaustausch und die Koordination der Arbeiten innerhalb der Projektteams. Zum anderen müssen die von den Maßnahmen betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Management und ggf. der Betriebs- oder Personalrat ständig über den Projektfortschritt informiert sowie aktiv in die Projektarbeit eingebunden werden. Hierbei treten häufig persönliche oder sachliche Konflikte auf, die der Projektmanager erkennen und behandeln muss.

Trainer und BeraterConsulting-Experte (Univ.) - Kommunikation und Konfliktbewältigung in Projekten

Kommunikation und Konfliktbewältigung in Projekten

Dozentin: Julia von Lovenberg
Termin Sommer: 11. und 12.05.2012
Termin Winter: 16. und 17.11.2012
Preis: 590 Euro
Buchungsnummer Sommer: G7414
Buchungsnummer Winter: G7514

Die Arbeit in Projekten bringt sehr vielfältige Kommunikationsaufgaben mit sich. Dies betrifft zum einen den Informationsaustausch und die Koordination der Arbeiten innerhalb der Projektteams. Zum anderen müssen die von den Maßnahmen betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Management und ggf. der Betriebs- oder Personalrat ständig über den Projektfortschritt informiert sowie aktiv in die Projektarbeit eingebunden werden. Hierbei treten häufig persönliche oder sachliche Konflikte auf, die der Projektmanager erkennen und behandeln muss.


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