Kommunikation in Veränderungsprozessen (Intensiv-Workshop)

Melters & Partner
In München, Berlin und Frankfurt Am Main

980 
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Beschreibung

Bewußtsein für die Sensibilität aller innerbetrieblichen Kommunikationsmaßnahmen im Veränderungsprozess zu schaffen. Sinnvolle und konstruktive Wege der Kommunikation im Veränderungsprozess kennen zu lernen. Praxis-Übungen, um mögliche Widerstände zu vermeiden.
Gerichtet an: Führungskräfte. Projektleiter von Veränderungs- und Fusionsprozessen. Kommunikationsteams vor und in Veränderungsprozessen!

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Strasse, 00000, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Strasse, 00000, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Themenkreis

Trainings-Inhalte

* Kommunikationsaufgaben des Projektleiters im Veränderungsprozess
* Kommunikationsziele klar definieren
* Zielgruppen analysieren
* Möglichkeiten der innerbetrieblichen Kommunikation in Veränderungsprozessen
* Briefing des Projektteams
* Der Dialog im Prozess (Gerüchten vorbeugen, Kommunikation fördern)
* Bedürfnisse erkennen und berücksichtigen
* Schlüsselpersonen identifizieren
* Zusammenspiel von 'Kopf und Herz' (gar nicht so schwierig!)
* Nutzenargumentation im Verauml;nderungsprozess
* Wie könnte ein konkreter Ziel- und Maßnahmenplan aussehen?
* Welche Möglichkeiten gibt es zur schnellen Beseitigung von vorhandenen Schwachstellen? (Vermeidung von 'Krisen')

Alle vorgenannten Themen werden durch zahlreiche Beispiele, Praxis-Übungen sowie Checklisten vertieft

Warum Sie dieses Praxis-Training besuchen sollten

Eine Vielzahl von sensiblen Faktoren sind speziell bei der Kommunikation vor und innerhalb des Veränderungsprozesses zu beachten. Reibungslos geplante Veränderungsprozesse scheitern in der Umsetzung oft an der Bereitschaft der Belegschaft. Der Erfolg im Prozess ist von der Akzeptanz der Mitarbeiter abhängig, die die Neustruktur mittragen müssen!

Dieser Workshop stellt unter anderem Handlungsalternativen vor, wie die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess integriert und damit aktiviert und motiviert werden können.

Wir werden gemeinsam

* Bewusstsein zur Wirkung von Informationen schaffen
* über sinnvolle Vorgehensweisen diskutieren
* akzeptable Kommunikationsmaßnahmen erarbeiten und planen sowie
* konkrete Aktionspläne erstellen

Wir freuen uns auf zwei aktive Tage mit Ihnen!
Methodik

* Themenerarbeitung mit den Teilnehmern
* Diskussionen
* Simulation von Fallbeispielen
* Gruppenarbeit
* Teilnehmer-Präsentation
* Praxis-Beispiele und
* Einsatz kreativer, moderner und bewährter Seminartechnik

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Teilnahmegebührvon € 980,-/Person zzgl. Mwst. schließt 2-Tages-Training, Trainings-Dokumentation, Pausengetränke, Mittagessen, Teilnehmer-Zertifikat sowie unser spezielles Teilnehmer-Geschenk ein. Buchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens dieses Seminar, erhält jeder weitere Teilnehmer 10% Ermäßigung. Hat ein Teilnehmer bereits vorher ein kostenpflichtiges Seminar bei uns besucht, erhält er ebenfalls 10% Ermäßigung.
Weitere Angaben: Das Training findet in Hotels der Städte München, Frankfurt/Main und Berlin statt. Detaillierte Hotel-Infos inkl. Anfahrtsskizze erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder auf Anfrage. Trainingszeiten: 1. Tag: 9.30 - 17.00 Uhr 2. Tag: 9.00 - 16.30 Uhr Selbstverständlich können Sie alle unsere Trainings auch firmenintern buchen. - Ort beliebig. Nach Klärung der Rahmenbedingungen erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles und kundenfreundliches Angebot!

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