Kompaktseminar für Einkauf und Beschaffung BASICS

Pan-Seminare
In Köln, Berlin und München

1.190 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Erlernen des grundlegenden Einkaufs-KnowHows, Ziele, Methoden und Abläufe der professionellen Beschaffung.
Gerichtet an: alle aus Einkauf und Beschaffung, die sich mit den grundlegenden Werkzeugen und Methoden des Einkaufs vertraut machen wollen, bzw. ihr Wissen systematisch auffrischen wollen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
16.März 2017
Berlin
Leipziger Straße 106-111, 10117, Berlin, Deutschland
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von 9:30Uhr bis 16:00Uhr
23.Januar 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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von 9:30Uhr bis 16:00Uhr
22.Mai 2017
München
Arnulfstraße 2, 80335, Bayern, Deutschland
Plan ansehen
von 9:30Uhr bis 16:00Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Aufbessern des Wissens über Einkauf und Beschaffung bzw. erlernen der Grundlagen, Methoden und Werkzeuge zu diesem Thema.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Alle aus Einkauf und Beschaffung, die sich mit den grundlegenden Werkzeugen und Methoden des Einkaufs vertraut machen wollen; bzw. ihr Wissen systematisch auffrischen wollen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald wir Ihre Kontaktdaten erhalten haben setzten wir uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung um Ihre Anfrage zu bearbeiten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Beschaffungsprozess
Lieferantenmanagement

Dozenten

Andreas Stollenwerk
Andreas Stollenwerk
Einkauf und Beschaffung

Themenkreis

Seminarinhalt

  • Die Rolle des Einkaufs in modernen Unternehmen
    • Funktion und Bedeutung der Beschaffung
    • Erwartungen an den Einkäufer
    • Back Door Selling
    • Interne Zusammenarbeit und Organisation des Einkaufs
    • Zieldreieck des Einkaufs
    • Hebelfunktion des Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
  • Der Beschaffungsprozess
    • Beschaffungsmarktforschung und Internetrecherche
    • Anfrage und Angebotsanalyse
    • Kostenanalyse und Kalkulationsverfahren
    • Wertanalyse
  • Strategische Grundlagen
    • Strategische Bereiche der Beschaffung
    • ABC- / XYZ-Analysen
    • Portfolioanalysen
  • Prozessgestaltung
    • Prozessanalysen
    • Identifikation potenzieller Prozessstörungen
  • Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
    • Grundlagen des Lieferantenmanagements
    • Optimierung der Lieferantenanzahl
    • Operative und strategische Lieferantenauswahl
    • Lieferantenstrategien definieren und vereinbaren
    • Lieferantenauditierung
    • Bewertung der Lieferperformance
  • Verhandlungen mit Lieferanten
    • Grundlagen des Verhandelns
    • Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen
    • Vorbreitung und Durchführung der Verhandlung
    • Kritische Situationen meistern
  • Werkzeuge des Profi-Einkäufers
    • Potenzialanalysen
    • Balanced Scorecard
    • Elektronische Beschaffung – was ist möglich?

Methode
Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten, Vortrag, Lehrgespräch/Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Teilnehmerzahl
maximal 10 Personen


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