Komplexe Projektmeetings moderieren - Ergebnisse kreativ und souverän visualisieren

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Göttingen, Berlin und Mannheim

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Beschreibung

Gerichtet an: Projektmitarbeiter und Führungskräfte, die im Kontext der Projektarbeit ihre Kompetenzen und ihre Souveränität in Moderationen und Präsentationen stärken wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Friedrichstraße 151, D-10117, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Göttingen
Dransfelder Straße 3, D-37079, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Mannheim
Friedrichsplatz 2, 68165, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Ideenentwicklung
Lösungsentwicklung

Dozenten

Rainer Seitz
Rainer Seitz
PRojektmanagement

Themenkreis

Als Verantwortlicher stehen Sie oft vor der Aufgabe, Projektgruppen und Teamsitzungen zu moderieren, um innovative Lösungen zu identifizieren, Entscheidungsprozesse voranzutreiben, konkrete nächste Schritte zu vereinbaren und die beteiligten Mitarbeiter zu steuern. Ihre Vorgesetzten und Auftraggeber erwarten, dass Sie die im Team entwickelten Ideen und Lösungsansätze strukturieren, bewerten und Ihre Planungen nicht nur präsentieren, sondern auch verkaufen.
Im Seminar trainieren Sie relevante und nützliche Methoden für kreative Ideen- und Lösungsentwicklungen, Tools für eine ergebnisorientierte Moderation, mit der Sie Resultate erzielen, die gemeinsam getragen und mit hoher Motivation umgesetzt werden. Selbst kritische Situationen lassen sich damit effektiv bewältigen. Mithilfe der erlernten Moderations- und Präsentationstechniken können Sie Ihre Ergebnisse noch besser visualisieren und Ihre Projekte noch überzeugender vertreten.

Ihr Nutzen

  • Mithilfe innovativer Kreativitätstechniken erarbeiten Sie Lösungsansätze im Projekt.
  • Sie moderieren komplexe Projektsitzungen ergebnisorientiert.
  • Sie präsentieren Ergebnisse im Lenkungskreis oder beim Kunden sicher und führen Entscheidungen gezielt herbei.

Inhalte

  • Moderationen konzeptionieren, durchführen und evaluieren
  • Gruppenprozesse, -dynamik und -interaktion erkennen und steuern
  • Moderation von Innovations- und Kreativworkshops
  • Informationen strukturieren und visualisieren
  • Mit Bildern führen
  • Systemische Fragetechniken und Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Komplexe Projektteamsitzungen ergebnisorientiert moderieren
  • Persönliche Potenziale und Grenzen erkennen und erweitern
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Teilnehmern
  • Moderation in Vertriebssituationen
  • In schwierigen Situationen Ergebnisse aushandeln und vereinbaren

Methode
Ein abwechslungsreicher Methoden-Mix aus Theorie, Coaching, eigenen Moderationen und Präsentationen der Teilnehmer, Reflexion im Plenum sowie Feedback durch Trainer und Teilnehmer.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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