Komplexität und Systemisches Management I

Lenavar
In Witten

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  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Witten
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Führungspersonen die Fähigkeit, die Komplexität von Unternehmungen und ihrer Geschäftsumwelt zu verstehen sowie Systeme und Organisationen zu echtem Erfolg zu führen. Dabei werden Fragen nach konkreten Strategien und Methoden beantwortet: Was sind die Kennzeichen und Eigenschaften des Komplexen? Wie kann man in einer unberechenbaren Welt die Dinge zum Funktionieren bringen? Wie müssen organisatorische und unternehmerische Strukturen aussehen, damit sie in wechselhaften Zeiten stabil und erfolgreich sind?
Gerichtet an: Unternehmer und Personen mit der Verantwortung, Unternehmungen, Organisation und Menschen zum Erfolg zu führen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Witten
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Themenkreis

Die Herausforderung

Die Welt ist bereits vor Jahrzehnten in eine Phase übergegangen, in welcher die fehlende Beherrschbarkeit von Organisationen und Gesellschaften immer deutlicher geworden ist. Diese geraten zunehmend außer Kontrolle - nicht primär wegen zunehmender Globalisierung und Verfall von Werten, sondern weil in Anbetracht der zunehmenden Komplexität unserer Welt die traditionellen analytisch-mechanistischen Methoden der Steuerung und Führung versagen.


Die Erfahrung zeigt, dass ein „Mehr“ an traditionellen „Lösungen“ - also mehr Information, mehr Kontrollmechanismen sowie mehr Geld und Ressourcen, nicht zur gewünschten Verbesserung führt. Im Gegenteil, die Situation wird noch verschärft: mehr Schulden, weniger Effektivität und ein zunehmend angespanntes Verhältnis zu Kunden, Öffentlichkeit und Stakeholdern.

Inhalt

Was Management ist - und was es nicht ist

· Gestaltung durch Vision und Führung

· Was Management nicht sein sollte

Komplexität wahrnehmen und verstehen

· Die Eigenschaften des Komplexen

· Was Komplexität nicht ist

· Erfolgreicher Umgang mit Komplexität

· Die traditionelle Weltsicht und ihre Historie

· Referenz für Komplexitätsmanagement

· Ziele, Strategien und Methoden

Systemische Gestaltung und Führung

· Vision und Strategie

· Konzeption von Organisation und Prozessen

· Führung von Mitarbeitern und Gruppen

· Führung von Lieferanten und Kunden

Systemisches Management einführen

· Erneuerung und Wandel

· Systemische Transformation

· Transformation als Projekt


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