Konfliktgespräche

Binder-Kissel Managementtraining-Beratung-Coaching
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und dann analysieren können. Hauptbestandteil des Trainings ist der konstruktive Umgang mit Konflikten, d.h. Konflikte nicht zu ignorieren, sondern aktiv, sachlich und für beide Seiten positiv zu lösen. Sie erkennen, welche Konfliktstrategien zielführend sind. Mit Hilfe der Transaktionsanalyse können Sie Konflikte mit den Beteiligten konstruktiv behandeln und schließlich lösen.

Wichtige informationen

Themenkreis

Konflikte sind normal: Sie entstehen überall, wo Menschen zusammenarbeiten. Schwelende Konflikte führen zu Anspannung, Spekulation und gestörter Kommunikation. Deshalb ist es besser, Konflikte positiv zu betrachten: Sie können Problemfelder aufzeigen und ein Hinweis darauf sein, wo dringend Entscheidungen getroffen werden müssen. Und da bereinigte Konflikte Klarheit und Entspannung mit sich bringen, wirken sie nachhaltig positiv.

Seminarinhalte:

* Konflikte erkennen: Frühwarnsysteme; Konfliktursachen.
* Konflikte analysieren: Konfliktarten. Konfliktstufen. Konfliktanalyse mit dem Konflikthaus.
* Konflikte lösen: Kommunikation als Grundlage - Ich-Botschaften, Fragetechnik, Echotechnik.
Strategien im Konflikt. Fünf Schritte zur Konfliktlösung.
Das Konfliktgespräch. Idealablauf bei emotionalen Konfliktgesprächen (Reptiliengehirn).
* Mit Kritik souverän umgehen: Grundlagen der Transaktionsanalyse: OK-Gatter, Ich-Zustandsmodell, Positive Transaktionen.
* Rollentraining: Konfliktgespräche und Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis.


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