Konstruktives Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 2

Peter Knapp GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Methoden und Instrumente dieses Seminars versetzen Sie in die Lage, Konflikte in Teams wahrzunehmen und zu analysieren. So schaffen Sie eine fundierte Basis für eine kurzfristige Lösung.

Professionelle Interventionsansätze für Konflikte mit vielen Beteiligten wenden Sie so sicher an, dass Sie schnell eine von allen in Ihrem Team bzw. in der Gruppe getragene Lösung herbeiführen.

Gleichzeitig erweitern Sie Ihr methodisches Repertoire um wertvolle Kompetenzen in Sachen Führung von Teams. Das macht nicht nur Ihr Team und Sie erfolgreicher, sondern auch Ihr Unternehmen.

Wichtige informationen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Konfliktmanagement
Konfliktbewältigung

Dozenten

Peter Knapp
Peter Knapp
Lehrgangsleitung

Themenkreis

Konstruktives Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 2

Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es hier und da zu Reibungen, wenn es um Positionen, Entscheidungen, Ressourcen oder auch um die Chemie geht. Werden diese Spannungen wahrgenommen und offensiv aus dem Weg geräumt, arbeitet das Team motiviert und effizienter als zuvor weiter, denn es entsteht ein neuer Zusammenhalt.

In diesem Seminar lernen Sie wirksame Methoden kennen, um Konflikte in Ihrem Team frühzeitig wahrzunehmen, zu klären und zukunftsfähige Lösungen zu erarbeiten.

Dazu versetzen wir Sie in die Lage, eine auch noch so vielschichtige Zusammensetzung aller relevanten Interessen und Positionen sowie die Zusammenhänge zu erkennen, um sie dann strukturiert und effizient herauszuarbeiten und schließlich für die gemeinsame Lösung zu nutzen.

Da Sie nach diesem Seminar gewährleisten werden, dass jeder Einzelne im Team sowohl seine eigene Perspektive als auch seine speziellen Fähigkeiten einbringen kann, wird künftig auch jeder Einzelne die vereinbarte Lösung mittragen und aktiv umsetzen.


Inhalte
  • Teamentwicklungsphasen – Standortbestimmung des Teams
  • Die Dynamik von Gruppen im Konflikt verstehen lernen
  • Umgang mit Rollen im Teamkonflikt
  • Die Rolle der Führungskraft in Teamkonflikten
  • Zielbestimmung der Teamentwicklung
  • Konzept: Niveau der Handlungsfähigkeit von Teams
  • Konfliktgespräche im Team konstruktiv führen
  • Spezielle Teammediationsmethoden

Methoden
  • Theoretischer Input
  • Praktische Übungen in Gruppen
  • Simulation typischer Konfliktsituationen
  • Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer/innen
  • Diskussion im Plenum


Zielgruppe
  • Führungskräfte (z.B. Projekt-, Team- und Abteilungs- und Bereichsleiter/innen)

http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/konfliktmanagement/konflikt_fuehrung_2/

Zusätzliche Informationen

Ob es um Mitarbeiter oder Top Management, um Arbeitsorganisation oder strategische Unternehmensentscheidungen geht – gemeinsam finden wir den für Ihr Anliegen optimalen Coach, Trainer oder Berater. Er wird sie passgenau, hochwertig und praxisnah dabei unterstützen, Ihre Herausforderungen zu meistern. Sagen Sie uns, was Sie bewegt. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

http://peter-knapp.com

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