Kostenoptimierung in der Wirtschaftskrise

VÖB-Service GmbH
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  • Seminar
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Beschreibung


Gerichtet an: Sie profitieren als Bankvorstand oder Führungskraft.

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Bonn
53175 Bonn Deutschland, 53175, (Wählen), (Wählen)
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Themenkreis

Das Thema Kostenoptimierung hat in letzter Zeit wieder stark an Bedeutung gewonnen, denn die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise führt zu einem spürbaren Kostendruck in den Unternehmen. Kostenoptimierung kann nachhaltig Mehrwert schaffen - wenn sie systematisch und konsequent eingeführt und umgesetzt wird. Sie starten mit einigen Gedanken zum Thema Kostentransparenz und erarbeiten dann Ziele und Aufgaben des Kostenmanagements sowie Instrumente, Methoden und Maßnahmen zur Kostensenkung. Sie erarbeiten und diskutieren die einzelnen Aspekte des Themas und entwickeln dann gemeinsam Maßnahmen zur Kostensenkung.

  • Kostentransparenz - ein Exkurs
  • Was genau ist Kostenmanagement? Welche Formen des Kostenmanagements gibt es? Was unterscheidet reaktives Kostenmanagement von proaktivem Kostenmanagement - und wann ist welches sinnvoll? Welches sind die Instrumente des Kostenmanagements? Wie kann eine Bank durch Kostenoptimierung Mehrwert schaffen?
  • Aufgaben des Kostenmanagements: Wie können effiziente Strukturen geschaffen werden? Produkte, Prozesse, Ressourcen - womit beschäftigt sich das Kostenmanagement? Wie können Sie durch kontinuierliche Verbesserung die Kosten senken?
  • Wie kann eine Bank die Ausgabendisziplin fördern?
  • Beispiele für ein erfolgreiches Kostensenkungsmanagement: Kostensenkungsprojekte, Prozess- und Effizienzanalyse, Benchmarking - Sie sehen einige Beispiele für erfolgreiches Kostenmanagement. Wie lassen sich Kostensteigerungen ohne erkennbaren Nutzen vermeiden?
  • Lean Banking - oder Lean Transformation: Wie lassen sich die Prinzipien der Lean Produktion auf Banken übertragen? Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von Lean-Konzepten in professioneller Weise auf die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen. Damit soll durch "bessere Lösungen" ein Weg aufgezeigt werden, um Potenziale für Kosten, Qualität, Kapazität und Risiken sichtbar zu machen.