Kostenrechnung im unternehmerischen Entscheidungsprozess (nur als Firmenseminar buchbar)

Alle Unternehmen müssen ihre Kosten genau unter die Lupe nehmen, denn jede Entscheidung ist in hohem Maße von den damit zusammenhängenden Kosten abhängig bzw. von dem Verhältnis von Kosten und Leistungen. Die Kosten- und Leistungsrechnung ist deshalb kein Selbstzweck, sondern soll als entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung wertvolle Hilfestellung für die Entscheidungsträger liefern. Denn bis zu 80 Prozent aller betrieblichen Entscheidungen können mit Hilfe der Kostenrechnung abgesichert werden - beginnend bei der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbezug bis hin zur Festlegung des Produktionsprogramms und der optimalen Distributionswege. Erlangen Sie das Wissen und Können zum Aufbau, zur Weiterentwicklung und zur Organisation eines modernen, aussagefähigen Kostenrechnungssystems. InhaltKonkrete Umsetzung der Kosten- und LeistungsrechnungFunktionellen Kostenträgerstück- und Kostenträgerzeitrechnung im UnternehmenKostenrechnungssystem zur Schwachstellenanalyse und zur Kostensenkung nutzen können!Einrichtung von Management-Kennzahlensystemen und Frühwarnsystemen mit Hilfe der KostenrechnungIhr NutzenNeben der Vermittlung grundlegender, an der betrieblichen Praxis orientierter Grundkenntnisse lernen Sie in diesem Praxis-Seminar die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Kostenrechnung im unternehmerischen Entscheidungsprozess kennen. Nach diesem Seminar wissen Sie die Erkenntnisse der verschiedenen Kostenrechnungsverfahren zur Kostensenkung, für Schwachstellenanalysen sowie beim Aufbau aussagefähiger Controlling-Kennzahlensysteme zielorientiert zu nutzen.