Krisenmanagement für Projektverantwortliche

Trotz souveränem Projektcontrolling kennen auch erfahrende Projektleiter während der Durchführung von Projekten Krisensituationen. Fundierte Kenntnisse über ein professionelles Krisenmanagement gehören daher unerlässlich zum Handwerkszeug und sind neben Projektsteuerung und -kontrolle einer der wesentlichen Garanten eines erfolgreichen Abschlusses. Sie lernen praxiserprobte Methoden und Instrumente für den richtigen Umgang mit Krisensituationen kennen und anzuwenden.

• Projektkrisen in der Praxis
• Krisenentstehung und -darstellung
• Phasenverlauf und Dynamik
• Grundlagen des Krisenmanagements: Prozesse, Rollen und Hilfsmittel
• Vermeidung von Projektkrisen und die Möglichkeiten der Vorbeugung
• Methoden der Krisenbewältigung
• Analyse von Krisensituationen
• Lösungsalternativen systematisch suchen
• Bewältigung von Projektkrisen
• Anwendung von Handlungsregeln
• Kommunikation als Mittel zur Lösungsfindung
• Psychologische Aspekte einer Krise

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Sie können die Ursachen für Projektkrisen erkennen und entsprechende Maßnahmen und Instrumente zur Bewältigung anwenden. Sie erarbeiten während des Seminars praxistaugliche Lösungswege um Krisen und Konfliktsituationen frühzeitig zu identifizieren. Des Weiteren lernen Sie hilfreiche und wichtige Methoden zur Optimierung der Kommunikation und des Konfliktverhaltens im Team kennen.