Krisenmanagement für Projektverantwortliche

German RTM GmbH
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  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Düsseldorf
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Trotz souveränem Projektcontrolling kennen auch erfahrende Projektleiter während der Durchführung von Projekten Krisensituationen. Fundierte Kenntnisse über ein professionelles Krisenmanagement gehören daher unerlässlich zum Handwerkszeug und sind neben Projektsteuerung und -kontrolle einer der wesentlichen Garanten eines erfolgreichen Abschlusses. Sie lernen praxiserprobte Methoden und Instru.. Sehr effektive Schulung, dank hohem Praxisbezug.
Gerichtet an: MItarbeiter und Leiter in und von Projekten.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Hansaallee 159, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

siehe Kurzbeschreibung. -------------------------------------------------------------------------------

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieser Kurs setzt Projektkenntnisse voraus. ----------------------------------------------------------------------------------

· Voraussetzungen

keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Top Trainer mit hoher Praxiserfahrung. ----------------------------------------------------------------------------------

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. -------------------------------------------------------------------------------------

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Krisenmanagement
Managementtechniken
Projektleitung
Projektwissen

Dozenten

Auf Anfrage
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auf diesen Kurs spezialisiert

Themenkreis

Trotz souveränem Projektcontrolling kennen auch erfahrende Projektleiter während der Durchführung von Projekten Krisensituationen. Fundierte Kenntnisse über ein professionelles Krisenmanagement gehören daher unerlässlich zum Handwerkszeug und sind neben Projektsteuerung und -kontrolle einer der wesentlichen Garanten eines erfolgreichen Abschlusses. Sie lernen praxiserprobte Methoden und Instrumente für den richtigen Umgang mit Krisensituationen kennen und anzuwenden.

Kursinhalt:
  • Projektkrisen in der Praxis
  • Krisenentstehung und -darstellung
  • Phasenverlauf und Dynamik
  • Grundlagen des Krisenmanagements: Prozesse, Rollen und Hilfsmittel
  • Vermeidung von Projektkrisen und die Möglichkeiten der Vorbeugung
  • Methoden der Krisenbewältigung
  • Analyse von Krisensituationen
  • Lösungsalternativen systematisch suchen
  • Bewältigung von Projektkrisen
  • Anwendung von Handlungsregeln
  • Kommunikation als Mittel zur Lösungsfindung
  • Psychologische Aspekte einer Krise
Zielgruppe:

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Ziele:

Sie können die Ursachen für Projektkrisen erkennen und entsprechende Maßnahmen und Instrumente zur Bewältigung anwenden. Sie erarbeiten während des Seminars praxistaugliche Lösungswege um Krisen und Konfliktsituationen frühzeitig zu identifizieren. Des Weiteren lernen Sie hilfreiche und wichtige Methoden zur Optimierung der Kommunikation und des Konfliktverhaltens im Team kennen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099799

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