Krisenmanagement in Projekten – Schwierigen Projektsituationen wirkungsvoll begegnen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Bonn, Ratingen und Hamburg

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Beschreibung

Gerichtet an: Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung sowie Mitarbeiter, die in ein kritisches Projekt einsteigen oder deren Aufgabe es ist, Projekte aus der Krise zu führen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bonn
Godesberger Allee , 53175, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Lemsahler Landstraße 45, 22397, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Ratingen
Calor-Emag-Straße 7, 40878, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Krisenmanagement

Dozenten

Elmar Sänger
Elmar Sänger
Projektmanagement

Themenkreis

Ein zunehmend dynamisches und internationales Marktumfeld steigert die Komplexität von Projekten – und damit auch deren Risiken. Mögliche Komplikationen frühzeitig erkennen und mithilfe praxiserprobter Methoden gezielt ausschließen zu können, lässt Sie agieren, nicht reagieren. So vermeiden Sie Krisen gezielt, können frühzeitig präventive Maßnahmen einleiten oder im Ernstfall Ihr Projekt sicher aus der Krise führen.
Erfahren Sie, welche gruppendynamischen Prozesse sich im Krisenfall innerhalb des Projektteams abspielen können und welche Möglichkeiten Sie haben, darauf einzuwirken. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen- und Konfliktsituationen in Ihren Projekten.

Ihr Nutzen

  • Sie nutzen praxistaugliche Methoden, um Risiken frühzeitig zu erkennen und präventiv zu agieren.
  • Sie erkennen die psychologische Dimension von Krisen und lernen, mit gruppendynamischen Prozessen umzugehen.
  • Sie verfügen über wirkungsvolle Erste-Hilfe-Maßnahmen zur Kriseneindämmung und Entwicklung von Lösungsansätzen.

Inhalte

  • Indikatoren und Merkmale einer Krisensituation
  • Handlungsoptionen im Spannungsfeld von Terminen, Ressourcen und Leistungsdruck
  • Checkliste zum Einschätzen von Projektkrisen
  • Phasenverlauf und Dynamik einer Krise
  • Das 5-A-Modell: systematische Krisenbewältigung
  • Ausgangssituation klären: Abweichungs- und Ursachenanalyse
  • Entwickeln möglicher Krisenszenarien
  • Die Rolle des Projektleiters als Krisenmanager
  • Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten müssen
  • Durch Controlling und Risikomanagement Projektkrisen vermeiden
  • Die Rolle des Projektteams: Gruppendynamik und Anforderungen
  • Kommunikation als Schlüssel in kritischen Situationen
  • Mit Konflikten undWiderständen im Teamumgehen
  • Workshop: Wege aus der Krise erarbeiten

Methode
Trainer-Input, Fallbeispiele aus der Praxis und Gruppenarbeit. Praxisnah erleben Sie relevante Aspekte und kritische Faktoren und lernen, damit umzugehen.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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