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12 Ergebnissen

...eingeleitet werden müssen - und diese dann ebenfalls zu überwachen und steuern. Gerichtet an: Für PMO-, Programm-, Projektportfolio- und Projektmanager sowie (angehende)...

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...PMO- und Projektportfolio-Manager sowie -Mitarbeiter mit Verantwortung Project, Program oder Portfolio Management Office Was ist ein PMO? Das PMO zwischen Strategie... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement...

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...damit am Ende das Ergebnis stimmt. Gerichtet an: Für (angehende) Projektmanager und Projektmitarbeiter Für (angehende) Projektmanager und Projektmitarbeiter... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement...

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...Was ist der Unterschied zu Multi-Projekt-Management? Welche Methodologien zum Projekt-Portfolio-Management gibt es? Projektpriorisierung und –selektion... Lerne:: Implementierung Projektmanagement...

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...Dieses Seminar widmet sich ausgiebig der Dekomposition eines Projekts in Arbeitspakete und Aktivitäten und der Erstellung eines klaren Projektstrukturplans... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management...

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...eine hohe Prozess- und Produktqualität in Projekten sicher zu stellen und Verbesserungsmöglichkeiten im Auge zu behalten. Gerichtet an: Für PMO-... Lerne:: ISO 9001, ISO 9004, Total Quality Management...

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...Kommunikation und Konfliktmanagement. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager Für PMO-, Projektportfolio-, Programm...

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...und ihre Risikobereitschaft SWOT-Analyse Risiken aus anderen Planungprozessen Kommunikationsplanung Qualitative Risikoanalyse Wahrscheinlichkeiten Auswirkungen... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement...

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...Abgleich zum Auftrag Ziele Warengruppendefinition Prozesse Total Cost of Ownership Funktionsanalyse Lieferantenmarkt Lieferantenmarktanalyse Marktsegmentierung... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management...

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...Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen. Gerichtet... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management, Kosten-Nutzen Analysen...

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.../ Rechnungswesen Risikomanagement Risiko- und Managementzuschläge Rückstellungen Bestands- und Bestellmanagement Grundlagen und Prozesse der Materialwirtschaft... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen...

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...planen Risiken identifizieren Risikoanalysen durchführen Risikobewältigungsmaßnahmen planen Risiken überwachen und steuern Beschaffungsmanagement Beschaffung...

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