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12 Ergebnissen

...Auf der Grundlage der PMI ® Standards lernen Sie in diesem Seminar intensiv mit Änderungen, Problemen, neuen und veränderten Risiken und Chancen umzugehen...

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980 
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...Unternehmensanforderungen Strategische Ausrichtungen Reifegrad-Erhebung Scope des PMO Das PMO-Leistungsspektrum Das PMO im Projektlebenszyklus Governance... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement, Einführung Projektmanagement...

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...Qualität, personeller Besetzung, Kommunikation, Risiken und dem Einkauf externer Produkte oder Dienstleistungen strukturiert, plant, ausführt und kontrolliert... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement...

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...vorschlag als Startpunkt Worauf ist beim Business Case für einen Projektantrag zu achten? Stakeholder Management Welche Stakeholder muss ich beim Projekt-Portfolio-Management beachten?... Lerne:: Implementierung Projektmanagement...

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...Darauf basierend lernen Sie weiterhin, Aufwand, Ressourcen, Dauer und Kosten realitätsnah zu schätzen und damit ein solides Fundament für Ihr Projekt zu schaffen... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement...

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...Bewährte Methoden und Standards ISO 9000 Normfamilie Six Sigma und Lean Six Sigma Total Quality Management (TQM) Kaizen / kontinuierliche Verbesserung CMMI... Lerne:: ISO 9004, ISO 9001, Total Quality Management...

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...Dieses Seminar beschäftigt sich intensiv mit den Aufgaben der Besetzung von Projektrollen und Aktivitäten, Teambildung und -entwicklung, Motivation...

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...Programm- und Projektmanager Einführung Begriffsklärung: Risiko, Chance, Problem (Isssue), Forderung (Claim), Änderung (Change) Erfolgsfaktoren für ein... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management...

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...Risiko- und Claim-Management Prozesse und Rollen Kritische Erfolgsfaktoren beim Change Management Claim und Waiver Management (Forderungs- und Verzichtsmanagement)... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement...

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...Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen...

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980 
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...In diesem Seminar werden wichtige, betriebswirtschaftliche Instrumente für Projekte praxisnah vermittelt und geübt. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Implementierung Projektmanagement, Enterprise Project Management...

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980 
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...und Umfangsmanagement Anforderungen sammeln Inhalt und Umfang definieren Projektstrukturplan (PSP) erstellen Inhalt und Umfang verifizieren Inhalt...

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2.050 
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