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...damit am Ende das Ergebnis stimmt. Gerichtet an: Für (angehende) Projektmanager und Projektmitarbeiter Für (angehende) Projektmanager und Projektmitarbeiter...
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...und Compliance Ressourcenmanagement Change Management Risikomanagement Wissensmanagement P3O Modellvorstellung für integrierende PMO-Infrastrukturen Organisatorische...
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...zu den vom PMI ® geforderten 35 Unterrichtsstunden. Gerichtet an: Der Vorbereitungskurs richtet sich branchenübergreifend an alle Projektmanager und erfahrenen Projektmitarbeiter...
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...Projektauftrag Stakeholder Pflichtenheft Projektstrukturplan Begriffe und ihre Bedeutung Methoden der Dekomposition Definition von klaren Arbeitspaketen...
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...Basierend auf bewährten Theorien und Methoden des Qualitätsmanagements konzentriert sich dieses Seminar auf die speziellen Anforderungen des Projektmanagements an das Qualitätsmanagement...
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...und ihre Risikobereitschaft SWOT-Analyse Risiken aus anderen Planungprozessen Kommunikationsplanung Qualitative Risikoanalyse Wahrscheinlichkeiten Auswirkungen...
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...Handlungsoptionen Auswahl der Lieferanten Ausschreibung Verhandlung Beschaffungsführung („sourcing governance“) Umsetzung und Integration der Lieferanten...
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...Änderungssteuerung Steuerung der Projekt-Beschränkungen (Triple Constraints) Inhalt und Umfang Kosten und Terminplan Qualität Problem-, Risiko...
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...Prozessen Prüfung der Projektdurchführbarkeit Durchlaufen eines Genehmigungsprozesses Ressourcenabgleich durchführen Schnittstellen Projektmanagement Programmmanagement...
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...der Ressourcen und Alternativen Effektives Verhandeln Schulungsbedarf erkennen und decken Teamentwicklung Stadien der Teamentwicklung Aktivitäten zur Teamentwicklung...
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...Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie...
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...Berichtswesen Berichtswesen im Projekt und im Unternehmen Zielgruppen und ihr Informationsbedarf Earned Value Management Argumentation im Lenkungsausschuss...