Anbieter Demos GmbH

...auf Veränderungsprozesse Situationsgerechtes Reagieren und Unterstützen Widerstand und Veränderung Woran kann man Widerstand erkennen? Umgang mit Widerstand... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...Kenntnisse und Einsicht in betriebswirtschaftliche Anwendungsfelder und Unternehmenszusammenhänge,. lernen Sie, die wichtigsten betriebswirtschaftlichen...

...Aufschieberei abstellen und Freiräume schaffen Methodik Lehrgespräch, mediale Präsentationen, praxisorientierte Transfer-Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Realistische Zeitplanung, Soft Skills...

...reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und Coach, die Abgrenzung der Aufgabenfelder und Führungsrollen und wie Sie Coaching als Führungsinstrument integrieren können... Lerne:: Unterstützung von Mitarbeitern, Zielsetzung für Mitarbeiter...

...Auftreten und ein unverwechselbares positives Image. Wer es versteht, sein Können authentisch ins rechte Licht zu rücken, verschafft sich den entscheidenden... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Themenüberblick Schlüsselfaktoren für einen erfolgreichen Vertrieb Ihre Rolle als Fachexperte im Vertrieb Erfolgreiche Selbst- und Kundenmotivation Professionelle...

...und Transferhilfen für den Alltag. Das Training ist ganzheitlich und praxisorientiert. Durch den persönlichkeitsorientierten Charakter ist das Training... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills...

...Im Anschluss daran wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts direkt... Lerne:: Projekte planen...

...An jedem Tag stehen 24 Stunden oder 1440 Minuten zur Verfügung – an diesem Zeitbudget lässt sich nichts ändern. Wir können lediglich den Umgang mit der Zeit anders gestalten... Lerne:: Nein-Sagen lernen...

...Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen und Rollenspiele mit Video-Feedback, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag... Lerne:: Konflikte lösen, Informationen teilen, Richtige Wortwahl...

...dadurch eine wertvolle Transferhilfe für den Alltag. Unser Kurs ist auf 8 Teilnehmer begrenzt, um einen optimalen Lerntransfer zu gewährleisten und das... Lerne:: Train the Trainer...

...effizienter und professioneller gestalten wollen. Viele Besprechungen sind deswegen ineffizient, weil Ziele, Ergebnisse und Verantwortlichkeiten nicht... Lerne:: Treffend formulieren, Protokoll im Unternehmen, Aktives Zuhören...

...richtigen Bahnen zu lenken, strategisch zu planen und prozessorientiert zu steuern, nachhaltig umzusetzen und zu stabilisieren, auch bei Widerständen zum Erfolg zu führen... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...In unserem Training. identifizieren Sie Ihre persönlichen Stärken,. lernen Sie Ihre Wirkung auf andere kennen,. reflektieren Sie Ihre eigenen Verhaltenspräferenzen... Lerne:: Soft Skills...

...und Leer-Tischlern (KAIZEN fürs Büro) Der Umgang mit der verfügbaren Zeit - Wie Sie Zeitdiebe erkennen und eliminieren können Methodik Kurzpräsentationen...

...des Projekteinkaufs Grundsätze des Teameinkauf und des Materialgruppenmanagements Einbindung der Lieferanten in die Supply Chain Die Grundzüge des Lieferentenmanagements...

...In unserem Training. lernen Sie, eine Veranstaltung aktiv zu planen, durchzuführen und nachzubereiten,. entwickeln Ablaufmodelle für verschiedene Veranstaltungstypen... Lerne:: Zielgruppe analysieren...

...prägt sich ein, sie wirkt als entscheidender Imageträger und ist ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolges. Lernen Sie, in jeder Situation... Lerne:: Persönliches Auftreten...

...praxisnahe Kompetenzkonzepte an Bedeutung und stellen ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung dar. Themenüberblick Kompetenzen...

...und Forderungen von Chefs und Kollegen Wirkung von Sprache und Körpersprache Überzeugend kommunizieren und argumentieren Konflikten gelassen begegnen... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...