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- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...erkennen Die eigenen Machtbasen verstehen und ausbauen Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch... Lerne:: Change Management, Change Communication...
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- 16.0h - 2 Tage
...sich sinnvolle Ziele zu setzen, Störungen zu reduzieren und sich selbst effektiv zu organisieren. Themenüberblick Mit Zeit- und Selbstmanagement mehr erreichen... Lerne:: Realistische Zeitplanung, Soft Skills, Persönliche Kompetenz...
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- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...Die Führungskraft als Coach hat die systematische Entwicklung ihrer Mitarbeiter zur Aufgabe. Diese sollen so gefördert werden, dass sie ihr ganzes Potenzial... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...
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...die sich selbst und ihre Ideen besser verkaufen und einen unverwechselbaren positiven Eindruck hinterlassen möchten, um dadurch ihre Karrierechancen zu erhöhen... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...Den Verhaltensstil des Kunden erkennen und Vertrauen aufbauen Strukturierte Kundennutzen-Argumentation Verhandeln nach dem Win-Win-Konzept Positiver Gesprächsabschluss...
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- 16.0h - 2 Tage
...Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, kollegialer Beratung, Supervision, Fallbeispielen und Übungen anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmer... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills...
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...Im Anschluss daran wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts direkt... Lerne:: Projekte planen...
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...Selbstreflektion moderierter Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, Konzentrations- und Entspannungsübungen, Transferhilfen für den Alltag... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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...die maximale Teilnehmerzahl beträgt 8 Personen... Lerne:: Informationen teilen, Konflikte lösen, Richtige Wortwahl...
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...Ihr Wissen und Ihre Erfahrung an andere weitergeben? Dann wissen Sie, was für eine Herausforderung die Vermittlung von Spezialwissen an Mitarbeiter... Lerne:: Train the Trainer...
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...Sie treffend und abwechslungsreich Nachverfolgung Protokollverteiler Protokoll-Organisation via Intranet So behalten Sie die Kontrolle So gehen Sie... Lerne:: Aktives Zuhören, Treffend formulieren, Protokoll im Unternehmen...
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...kann man souverän und flexibel auf äußere Anforderungen reagieren und somit eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit realisieren. Themenüberblick... Lerne:: Soft Skills...
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...und Leer-Tischlern (KAIZEN fürs Büro) Der Umgang mit der verfügbaren Zeit - Wie Sie Zeitdiebe erkennen und eliminieren können Methodik Kurzpräsentationen...
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...Ihnen entsprechende Kenntnisse - werden Sie zu einem modernen und effizienten Einkäufer! Themenüberblick Die Bedeutung und die Funktionen der Beschaffung...
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...Zusammenstellen des Projektteams und Aufgabenverteilung Wann machen externe Dienstleister Sinn? Effizienz steigern durch Projektplanung und Checklisten... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...und Informationen geben So gelingt der „Small Talk" Fit am Telefon Die 6 Phasen eines professionellen Telefongespräches Die telefonische Begrüßung und... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...und bewerten Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung Einführung in Kompetenzanalyseverfahren: (operationale Zielfunktionen...
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...professionell einbringen. Themenüberblick Selbstverständnis und Zielsetzung der Assistenz Erwartungen an die Assistenz Anforderungs- und Aufgabenprofil... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden können. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen...
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...mit den Betroffenen im Blick Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch... Lerne:: Change Communication, Manager Skills, Change Management...