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- 16.0h - 2 Tage
...Führungskräfte und Berater, die Veränderungsprozesse planen, durchführen oder begleiten und dabei in einer führenden Rolle gefordert sind. Jede Führungskraft... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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...Sie können mit der Ihnen zur Verfügung stehenden Lebenszeit und Energie wesentlich mehr Wirkung erzielen, wenn Sie Ihre Fähigkeit optimieren... Lerne:: Realistische Zeitplanung, Nein-Sagen lernen, Persönliche Kompetenz...
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...reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und Coach, die Abgrenzung der Aufgabenfelder und Führungsrollen und wie Sie Coaching als Führungsinstrument integrieren können... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...
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...die sich selbst und ihre Ideen besser verkaufen und einen unverwechselbaren positiven Eindruck hinterlassen möchten, um dadurch ihre Karrierechancen zu erhöhen... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...machen wir Sie mit Strategien und Techniken zur Kundengewinnung und -bindung vertraut,. lernen Sie typische Hürden in Verkaufsgesprächen kennen und erfahren...
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...Gefühle in den Griff bekommen Authentisches Auftreten und Kommunizieren Eigene Veränderungsplanung Methodik Abwechslungsreiche Mischung aus interaktivem Vortrag... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...
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...In der Simulation erleben die Teilnehmer eine Vielzahl von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen Projektmanagementpraxis stellen werden... Lerne:: Projekte planen...
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...und Facharbeit unterscheiden Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern Aspekte des... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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...Zuhören und gezieltes Fragen Missverständnisse durch systematisches Feedback vermeiden Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Methodik Praxisorientierter... Lerne:: Informationen teilen, Richtige Wortwahl, Konflikte lösen...
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...Dies ermöglicht Ihnen, als Trainer dieselbe Sicherheit zu erwerben, die Sie in Ihrem eigenen Fachgebiet bereits besitzen. Themenüberblick Ganzheitliche... Lerne:: Train the Trainer...
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- 8.0h - 1 Tag
...Alles auf einen Blick Standardisierte Protokollrahmen Tipps zum Satzbau: So geht es schneller So gehen Sie sicher mit der direkten und indirekten... Lerne:: Protokoll im Unternehmen, Treffend formulieren, Aktives Zuhören...
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...praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag... Lerne:: Soft Skills...
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...und Aufgaben des Außendienstmitarbeiters Eigen- und Fremddefinition des Außendienstmitarbeiters Wie wollen Sie gesehen werden und wie werden Sie von den...
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...In unserem Seminar- erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Grundlagen im Aufgabenbereich des modernen Einkaufs und der Beschaffung...
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...In unserem Training. lernen Sie, eine Veranstaltung aktiv zu planen, durchzuführen und nachzubereiten,. entwickeln Ablaufmodelle für verschiedene Veranstaltungstypen... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...entscheidet in wenigen Sekunden über Sympathie oder Antipathie und hinterlässt einen bleibenden Eindruck über das Unternehmen. Die professionelle Kundenbehandlung... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...praxisnahe Kompetenzkonzepte an Bedeutung und stellen ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung dar. Themenüberblick Kompetenzen...
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...und Forderungen von Chefs und Kollegen Wirkung von Sprache und Körpersprache Überzeugend kommunizieren und argumentieren Konflikten gelassen begegnen Informationsmanagement... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden können. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen...
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...bedrohlich und lösen deshalb bei den Betroffenen jede Menge an Emotionen und Widerständen aus. Doch der nachhaltige Erfolg von Veränderungen wie Umstrukturierungen... Lerne:: Manager Skills, Change Management, Change Communication...