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- 16.0h - 2 Tage
...Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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- Fortgeschritten
- 16.0h - 2 Tage
...Sie können mit der Ihnen zur Verfügung stehenden Lebenszeit und Energie wesentlich mehr Wirkung erzielen, wenn Sie Ihre Fähigkeit optimieren... Lerne:: Prioritäten setzen, Realistische Zeitplanung, Soft Skills...
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- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...Die Führungskraft als Coach hat die systematische Entwicklung ihrer Mitarbeiter zur Aufgabe. Diese sollen so gefördert werden, dass sie ihr ganzes Potenzial... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...
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...Vorteil und erreicht seine Karriereziele. Themenüberblick Selbstmarketing als Karrierestrategie Gründe für professionelles Selbstmarketing Hemmende und... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...Angebote erstellen Verkaufsziele setzen und Gesprächsstrategien planen Präsentationen kundenorientiert vorbereiten Phasen eines erfolgreichen Verkaufsgesprächs...
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- 16.0h - 2 Tage
...muss lernen, mit seinen eigenen Gefühlen und den Gefühlen anderer konstruktiv umzugehen. So werden bei Führungskräften mehr als 85 % ihres beruflichen... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...
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...Im Anschluss daran wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts direkt... Lerne:: Projekte planen...
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- 16.0h - 2 Tage
...In unserem Seminar. analysieren Sie Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik,. identifizieren Sie die eigenen Resourcen... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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- 16.0h - 2 Tage
...Zuhören und gezieltes Fragen Missverständnisse durch systematisches Feedback vermeiden Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Methodik Praxisorientierter... Lerne:: Informationen teilen, Richtige Wortwahl, Konflikte lösen...
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...mit Teilnehmern Der Umgang mit Teilnehmererwartungen und -einstellungen Transferunterstützung für die Praxis Persönliche Aktionspläne Methodik Der theoretische... Lerne:: Train the Trainer...
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- 8.0h - 1 Tag
...Dadurch ist ein hoher Praxistransfer gewährleistet... Lerne:: Aktives Zuhören, Treffend formulieren, Protokoll im Unternehmen...
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- 16.0h - 2 Tage
...zur Erhöhung der Verhaltensflexibilität Wirkungsvoll mit anderen Menschen umgehen Methodik Lehrgespräch und Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten... Lerne:: Soft Skills...
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...das gilt auch und besonders für ein Verkaufsgespräch Die Bedarfsanalyse als Grundlage für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch Die richtige Nutzenargumentation...
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...In unserem Seminar- erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Grundlagen im Aufgabenbereich des modernen Einkaufs und der Beschaffung...
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...Veranstaltungsziel festlegen Zielgruppe analysieren Budgetplanung Den perfekten Veranstaltungsort und Zeitpunkt finden Anregungen und Ideenfindung Organisation... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...Selbstmanagement und Stressbewältigung Effektive Organisation der Arbeitsabläufe Prioritäten setzen unter Zeitdruck Koordination von Telefon und Publikumsverkehr... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...und Teilkompetenzen Grundlagen und Prinzipien des Kompetenzmanagements Begriffsdefinition - Was ist Kompetenzmanagement? Fallbeispiele: Kompetenzmanagementsysteme...
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...und Aufgabenprofil Rolle und persönliche Standortbestimmung Persönliche Stärken kennen und festigen Möglichkeiten, Ihre Handlungskompetenz zu erkennen... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis, Transferhilfen für den Alltag...
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...mit den Betroffenen im Blick Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch... Lerne:: Manager Skills, Change Management, Change Communication...