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Anbieter Gesellschaft für innerbetriebliche Zusammenarbeit GmbH
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...Vorgehen Idealerweise beginnen Sie bei der Einführung von strukturierten Mitarbeiterförder- und Zielvereinbarungsgesprächen mit der Schulung Ihrer Führungskräfte...
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...Der GIZ-Kompass zeigt Ihnen, in welchen Bereichen Sie mit Ihren personalpolitischen Instrumenten richtig liegen und an welchen Stellen es Verbesserungsbedarf...
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...Formen am Kapital des Unternehmens beteiligt werden. Zu unterscheiden sind die Beteiligung in Form von Eigenkapital, Fremdkapital oder in mezzaniner...
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...1. Tag: 17.00 – 22.00 Uhr Wo stehen wir? Wie funktioniert unsere Kommunikation? Welche Wünsche, Vorstellungen und Visionen haben wir von unserer gemeinsamen...
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...gehört zu den unternehmensstrategischen Entscheidungen und sollte daher von der Geschäftsleitung mit höchster Priorität unterstützt werden. „Gute Führung“...
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...als Hilfe zur Selbstreflexion und als Möglichkeit der Erkenntnisse durch Fremdeinschätzung Erarbeitung eines persönlichen Handlungsplans für eine Konfliktsituation...
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...wollen wir Ihnen mit dem GIZ-Fokus helfen, Ihren Wissensvorsprung zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu machen. Dabei spielen die Merkmale einer partnerschaftlichen...
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...Kundenzufriedenheit, Marktanteil, Preise, Produktivität, Krankenstand, Auszeichnungen ...) - Kosteneinsparung - Wertzuwachs...
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...Grundlagen eines Wertguthabenmodells: - Auswahlkriterien für Insolvenzsicherung und Administration - Haftung und Werterhaltungsgarantie - Insolvenzsicherung...