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...instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL. Ihr Nutzen Als Betriebswirtschaftler... Lerne:: Betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe, Betriebswirt/ Betriebswirtin, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte...
...instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL. Ihr Nutzen Als Betriebswirtschaftler... Lerne:: Betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe, Betriebswirt/ Betriebswirtin, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte...
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- Mai
- 2 Tage
...vertraut machen wollen, Fachfremde, die einen schnellen Einstieg in die Kostenrechnung erlangen wollen. Eine gute Kostenrechnung bildet die Grundlage... Lerne:: Kostenplanung und Kostenkontrolle, Praxis Kostenrechnung...
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- März
- 2 Tage
...verstehen Aufbauorganisation und Funktionen Ausstattung und Struktur Rechnungswesen Das System der Finanzbuchführung Inhalte des externen und internen... Lerne:: Benchmark und BalancedScoreCard, Grundlagen betrieblicher Finanzwirtschaft, Budgets und Budgetplanung...
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...Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)? Wie werden realistische Termine geplant? Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung Was sind Projektrisiken?... Lerne:: Eigene Projekte als Fallstudien, Geschäftsprozesse und Projektprozesse, Impuls-Vorträge und Theorie-Input...
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- 2 Tage
...die ihr eigenes Konfliktverhalten überprüfen und verbessern wollen Schwerpunkte Sich Klarheit verschaffen: praxisorientierte Modelle zur Analyse von Konfliktsituationen... Lerne:: Lösungsansätze bei Konflikten, Bewältigung von Konflikten...
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- 2 Tage
...ihrer Ausstrahlung, ihrer Körperhaltung, Mimik, Stimme und Ausdrucksfähigkeit. Tatsächlich hat das Charisma einer Persönlichkeit etwas mit dem inneren Gleichgewicht zu tun... Lerne:: Selbstbewusst werden, Innere Kraft der Persönlichkeit, Innere Unruhe bekämpfen...
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...Sie besitzen Sicherheit im freien Sprechen und sind in der Lage, Ihre Vorträge wirkungsvoll zu gestalten. Sie werden für Kommunikationsprozesse sensibilisiert...
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...von ihren Führungskräften allein gelassen. Noch schwieriger ist der Umgang mit Mobbingprozessen. Diese frühzeitig wahrzunehmen und ihnen gezielt und erfolgreich entgegenzutreten... Lerne:: Verhalten im Konfliktgespräch, Konfliktdiagnose und Konfliktarten, Mobbing-Prozesse frühzeitig erkennen...
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- März
- 2 Tage
...lernen Sie die fünf Erfolgsmerkmale für kundenorientierte Schreiben kennen. Diese Merkmale stellen sicher, dass Ihre Schreiben künftig gehirngerecht formuliert... Lerne:: Stilfehler vermeiden, Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgsmerkmalen...
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- 2 Tage
...die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein. Zielgruppe Assistenten, Sekretärinnen... Lerne:: Rollenverständnis für die Projektassistenz, Effiziente Projektassistenz, Operative Projektplanung...
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- Mai
- 2 Tage
...kennen und gewinnen ein Verständnis für die Abläufe und die Strukturen im Gesamtunternehmen. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Aufgaben mit einem guten... Lerne:: Kompakter Überblick, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte, Teilbereiche im Unternehmen und Prozesse...
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- Juli
- 1 Tag
...und Serienteile (Rapid Manufacturing) in 3D zu drucken. Mit Rapid Prototyping entsteht so eine Möglichkeit, Kosten in der Produktentwicklung zu senken... Lerne:: 3D CAD...
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- September
- 2 Tage
...Bei immer kürzeren Produktionstaktzeiten und höherer Produktivität muss dabei die Robustheit und Unempfindlichkeit gegenüber Störungen erhöht werden... Lerne:: Design of Experiment...
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- 1 Tag
...Feedback SchwerpunkteEinführung Six Sigma und Lean Rollen und Verantwortlichkeiten in der Six Sigma Organisation Projektmanagement nach der DMAIC Methode... Lerne:: Six Sigma...
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- 2 Tage
...Zielgruppe Dieses Praxisseminar wendet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter... Lerne:: Autorität aufbauen, Umgang mit schwierigen mitarbeitern, Wichtige Führungswerkzeuge...
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- März
- 2 Tage
...setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie befassen sich mit Authentizität als Führungsinstrument. Sie bekommen Gelegenheit... Lerne:: Kollegen und Vorgesetzten gelassen umgehen lernen, Eigener Führungsstil, Mit Vorurteilen von Mitarbeitern...
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- März
- 2 Tage
...konstruktiv lösen Richtig und klar delegieren - mehr Erfolg durch mehr Konsequenz Führen mit Zielen Probleme ganzheitlich und analytisch lösen Stärkung... Lerne:: Charismatische Fähigkeiten, Erfolgreiche Führung, Mitarbeiter erfolgreich führen...
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- Oktober
- 3 Tage
...Wie werden realistische Termine geplant? Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung Effektives Risikomanagement Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?... Lerne:: Projekte planen...
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- März
- 2 Tage
...wie Sie schwierige Gesprächssituationen vorbereiten und meistern können. Mitarbeitergespräche stellen für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen eine Herausforderung dar... Lerne:: Führen von professionellen Mitarbeitergesprächen, Konstruktive Gespräche führen, Mitarbeitergespräche führen...
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- Mai
- 3 Tage
...Wie will und muss ich meine Rolle ausfüllen? Wie will ich als Vorgesetzter wahrgenommen werden? Wenn Kollegen zu Mitarbeitern werden: Was wird dann anders... Lerne:: Neu als Führungskraft, Das Team / die Mannschaft, Der Arbeitgeber...