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- 2 Tage
...instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL. Ihr Nutzen Als Betriebswirtschaftler... Lerne:: Grundlagen BWL, Grundlegende Instrumente, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte...
...instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL. Ihr Nutzen Als Betriebswirtschaftler... Lerne:: Grundlagen BWL, Grundlegende Instrumente, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte...
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- Mai
- 2 Tage
...Kurzpräsentationen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch Schwerpunkte Kosten-, Kostenarten und Kostenzurechnung Direkte Kosten und Gemeinkosten Fixkosten... Lerne:: Praxis Kostenrechnung, Kostenplanung und Kostenkontrolle...
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- März
- 2 Tage
...Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler und alle Interessierten, die mit wachsender Verantwortung einen Überblick über die betriebswirtschaftlichen... Lerne:: Grundlagen betrieblicher Finanzwirtschaft, Benchmark und BalancedScoreCard, Budgets und Budgetplanung...
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- Juni
- 2 Tage
...Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)? Wie werden realistische Termine geplant? Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung Was sind Projektrisiken?... Lerne:: Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Geschäftsprozesse und Projektprozesse, Lernfördernde Umgebung...
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- 2 Tage
...Lösungsprozess Sich selbst und andere besser verstehen: unterschiedliche Persönlichkeiten und Konfliktstile Analyse des eigenen Verhaltens Umgang mit unterschiedlichen... Lerne:: Lösungsansätze bei Konflikten, Bewältigung von Konflikten...
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- Juni
- 2 Tage
...Projektmanager und Mitarbeiter, die häufig Diskussionen oder Besprechungen führen, Teamsitzungen gestalten oder Präsentationen durchführen und Mitarbeiter... Lerne:: Vertiefung der Menschenkenntnisse, Selbstbewusst werden, Innere Unruhe bekämpfen...
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- 2 Tage
...die im Unternehmen häufig frei vor Gruppen sprechen und mit ihren Arbeitsergebnissen andere überzeugen müssen. Ihr Nutzen Sie lernen die grundlegenden...
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- 2 Tage
...Um dies zu vermeiden, braucht es einen konstruktiven Umgang mit konfliktträchtigen Situationen. Oft fühlen sich die Mitarbeiter in Konfliktsituationen... Lerne:: Mobbing-Prozesse frühzeitig erkennen, Verhalten im Konfliktgespräch, Konfliktdiagnose und Konfliktarten...
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- 2 Tage
...und leicht zu verstehen sind. Neu: Dabei wird auch das Gefühl angemessen angesprochen. So gehen Ihre Argumente deutlich stärker unter die Haut – und Ihre... Lerne:: Stilfehler vermeiden, Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgsmerkmalen...
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- Hamburg, Nürnberg
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- Juni
- 2 Tage
...und Kommunikation Integration in den Projektmanagement-Prozess Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten Werkzeuge im Projektmarketing Projekt-Kommunikationsstrukturen... Lerne:: Effiziente Projektassistenz, MS Excel, Rollenverständnis für die Projektassistenz...
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- Mai
- 2 Tage
...kennen und gewinnen ein Verständnis für die Abläufe und die Strukturen im Gesamtunternehmen. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Aufgaben mit einem guten betriebswirtschaftlichen... Lerne:: Betriebswirtschaftliche Sachinhalte, Teilbereiche im Unternehmen und Prozesse, Betriebswirtschaftliches Denken und Sichtweisen...
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- Nürnberg, Essen
- Juli
- 1 Tag
...die flexible Kleinserienfertigung mit einem Mix aus klassischen und additiven Verfahren. Zielgruppe Produktmanager, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktentwicklung... Lerne:: 3D CAD...
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- September
- 2 Tage
...Statistische Versuchsplanung, auch Design of Experiments (DOE) ist eine Methode, um Prozesse in der Entwicklung oder in der bestehenden Fertigung effizient... Lerne:: Design of Experiment...
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- 1 Tag
...Schwerpunkte Einführung Six Sigma und Lean Rollen und Verantwortlichkeiten in der Six Sigma Organisation Projektmanagement nach der DMAIC Methode DMAIC... Lerne:: Six Sigma...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...Vermeidung typischer Fehler Querulanten zu viel Aufmerksamkeit schenken Fehlen einer klaren Linie Aussitzen einer Situation Solidarisierung mit den Störenfrieden... Lerne:: Wichtige Führungswerkzeuge, Umgang mit schwierigen mitarbeitern, Autorität aufbauen...
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- Nürnberg
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- März
- 2 Tage
...souverän und selbstsicher auftreten, mit Widerständen, Vorurteilen und den typischen „Frauenfallen" diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen... Lerne:: Eigener Führungsstil, Mit Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gelassen umgehen lernen...
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- Nürnberg, Essen
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- März
- 2 Tage
...souverän und selbstsicher auftreten, mit Widerständen, Vorurteilen und den typischen „Frauenfallen" diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen... Lerne:: Stärkung des eigenen Führungsstils, Mitarbeiter erfolgreich führen, Stärkung der Persönlichkeit...
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- Oktober
- 3 Tage
...Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013“ und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und... Lerne:: Projekte planen...
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- März
- 2 Tage
...auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für die Praxis Wie erhalten Sie die Motivation und Identifikation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen?... Lerne:: Mitarbeitergespräche führen, Führen von professionellen Mitarbeitergesprächen, Gespräche führen...
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- Fortgeschritten
- Mai
- 3 Tage
...Den Bestand im Team wahren: Bewährte Traditionen weiterführen Welche Konflikte und Rechnungen sind noch offen – Wie können sie aufgelöst werden?... Lerne:: Das Team / die Mannschaft, Die Persönlichkeit der Führungskraft, Neu als Führungskraft...