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Anbieter Lepros Akademie
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Düsseldorf
- Fortgeschritten
- 15.0h - 2 Tage
...Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah... Lerne:: Lean Management, Lean Production, Logistik Automobil...
- Seminar
- München
- Anfänger
- 15.0h - 3 Tage
...Produktentstehung •Technische Zusammenhänge anderer Fachabteilungen •Konstruktion und Zeichnungen lesen und bewerten •Standards & DIN-& Normteile •Materialien... Lerne:: Betriebswirt/ Betriebswirtin, Kaufmännischer Assistent, Kaufmännische Ausbildung...
- Seminar
- München
- Fortgeschritten
- 15.0h - 2 Tage
...Verfestigung der Grundlagenkenntnisse von Kanban. Sie lernen wie Sie die Gründe identifizieren können warum ein Kanban-System nicht läuft. Welche Bedingung... Lerne:: Lean Logistics, Lean Production, Hybrides Kanban...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Hamburg
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...Lieferantensteuerung, Die Lieferantenanforderungen bestimmen Aktuelle und neue Lieferanten richtig bewerten Neue passende Lieferanten finden und auswählen... Lerne:: Preise und Margen von Produkten, Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie, Supply Chain Management...
- Seminar
- München
- Fortgeschritten
- 32.0h - 4 Tage
...rechtliche Aspekte sind unabdingbare Voraussetzung für Verhandlungen mit geschulten Verkäufern. Fach- und Führungskräfte sowie Berufseinsteiger aus Einkauf... Lerne:: Global Sourcing, Lean Management, Direct Purchasing...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Leipzig
- Anfänger
- 15.0h - 4 Tage
...Welches Controlling ist für das Vermeiden und Bereinigen von Fehlern nötig? Tipps und Tricks, die einen erfolgreichen Disponenten in Beschaffung und Fertigungssteuerung... Lerne:: Lean Production, Lean Management...
- Seminar
- München
- Anfänger
- 15.0h - 2 Tage
...IT und Controlling Wir informieren sie per Email, auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf Produktionssysteme... Lerne:: Supply Chain Management, SAP R/3 Materials Management, Lean Management...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Würzburg
- Anfänger
- 32.0h - 4 Tage
...KVP) Standardisierung Rüstzeitoptimierung (SMED) Entkoppelte Produktion versus Produktion im Kundentakt, Synchrones Produktionssystem (SPS) Wie erreiche... Lerne:: Lean Production, Lean Management...
- Seminar
- Münchenundan 2 weiteren Standorten
- Stuttgart, Leipzig
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc... Lerne:: Vendor Managed Inventory...
- Seminar
- Münchenundan 2 weiteren Standorten
- Hannover, Leipzig
- Fortgeschritten
- 16.0h - 2 Tage
...und geringen Beständen. Sie lernen die Funktionen von Kanban, sowie die nötigen Schritte zur Einführung & Dimensionierung, mittels Simulationsspielen und Übungen... Lerne:: Lean Management...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Hannover
- Fortgeschritten
- 16.0h - 2 Tage
...Philipp Dickmann, Einkaufs- und Logistikexperte Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten... Lerne:: Strategischer Einkauf, Lean Management...
- Seminar
- Münchenundan 2 weiteren Standorten
- Hannover, Düsseldorf
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...Prozessstandards, TQ-Auditierung Produktion im Kundentakt: JIT, JIS, Nivellierung - Glättung der Produktion Flexibilität bei Anlagen und Mitarbeitern Flexible Produktion... Lerne:: Lean Management, Lean Production...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Leipzig
- Mittelstufe
- 15.0h - 2 Tage
...Wertanalyse und Lieferantenportfolios Strategische Materialflusskonzepte und der enorme Einfluss auf die Prozesse und Kosten Prozessorientiertes Kosten... Lerne:: Verhandlung von Angeboten, Mehrjährige Erfahrung im Einkauf, Global Management...
- Seminar
- Münchenund1 weiterer Standort
- Hannover
- Anfänger
- 15.0h - 2 Tage
...Der Kunde ist König. Lernen Sie Methoden kennen wie Sie eine eine hohe Kundenorientierung und einen hohen Servicegrad im Unternehmen erreichen...