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Anbieter lubbers GmbH
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...Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren...
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...Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt Dauer: Intensivmodul: 5 Tage (mit intensivem Erfahrungsteil und Analyse) „Schnuppermodul“: 2 Tage...
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...12 typische Fehler der Führungskraft und wie man sie vermeidet Wie man Bremser und Zweifler zum Erfolg führt Führungsstil in der Krise - was ist angemessen?...
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- 6 Tage
...Gesprächsteilnehmer zu Beteiligten zu machen, den Besprechungsverlauf zu verbessern, zu klar dokumentierten Ergebnissen zu kommen und die Identifikation...
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- 3 Tage
...einer Unterstützung oder einer Meinungsänderung kommen können. „Auf den Punkt bringen“ vermittelt die Grundlagen der angewandten Rhetorik und hilft...
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...Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe, Botschaft, Ziel, Dramaturgie Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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...Die Teilnehmer verbessern ihre Fähigkeit, mit schwierigen Redesituationen umzugehen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, Ingenieure...
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...vertreten und mit dem Gesprächspartner zu einer einvernehmlichen Lösung zu kommen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, Einkäufer und Personen...
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- 2 Tage
...ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie für das Unternehmen. Sie kennen sich in unterschiedlichen Führungssituationen aus und sind in der Lage...
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...Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Mitarbeiter durch gezielte individuelle Förderung zu besseren Leistungen führen kann. Gerichtet an: Führungskräfte...
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- 3 Tage
...Dialektik ist die hohe Kunst der Argumentation und Gegenargumentation. Die Teilnehmer kennen verschiedene Argumentationsformen und können sie einsetzen...
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- 4 Tage
...Abteilungsbesprechungen Inhalte Vorbereitung auf eine Gesprächsrunde * Was zur Vorbereitung auf eine Besprechung wichtig ist * Die vollständige Einladung...
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...des Moderators – kreativ einsetzen Moderation – Manipulation – „Moderpulation“ Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer wissen, wie sie ein Gespräch vorbereiten, wie sie es einleiten, wie sie die Moduls eigenen Ziele verfolgen und das gemeinsame Gesprächsziel...
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- 5 Tage
...sofern sie nicht gelöst werden. Sie treten immer dann auf, wenn es unterschiedliche Vorstellungen gibt und Menschen nicht bereit sind, die eigenen Standpunkte zu überprüfen...
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...Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist...
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...Wenn wir nach vorne schauen – was haben wir in 5 Jahren erreicht? Welche konkreten Schritte gehen wir in der unmittelbaren Zukunft an? Auf welcher Basis (Regeln)...
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...Unsere Empfehlung: Intervalltraining drei mal einen Tag im Abstand von einem Monat...
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...und Nehmen von Feedback und sind in der Lage, Feedback klar, wertschätzend und unterstützend zu geben. Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art...
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...2. Ein Team hat einen neuen Vorgesetzten bekommen. Im Zuge dieser Veränderung kommt es zu Verstimmungen zwischen den Teammitgliedern und der Führungskraft...