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Anbieter lubbers GmbH
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...Die Führungskraft kennt den Unterschied zwischen Motivation, motivieren und Motivierung. Sie weiß um die Auswirkungen des 'Mythos Motivation' und kann...
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...und sie lernt, wie diese Erkenntnisse erfolgbringend eingesetzt werden können. Ferner kann die Führungskraft ihre eigene Rolle überdenken und ihr Team...
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...12 typische Fehler der Führungskraft und wie man sie vermeidet Wie man Bremser und Zweifler zum Erfolg führt Führungsstil in der Krise - was ist angemessen?...
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- 6 Tage
...oder die Ergebnisse nicht dokumentiert wurden. Niemand übernimmt die Leitung und damit die Verantwortung. Die persönliche Beziehung der Beteiligten untereinander...
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...zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Der kreative Vortrag - Reize finden und in Rede und Gespräch einsetzen Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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- 3 Tage
...ihren eigenen Redestil weiter und lernen in unterschiedlichsten Redesituationen zu bestehen. Inhalte Verschiedene Redeformen – vom Vortrag zur Tischrede...
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- 3 Tage
...Controller und andere, die oft in Diskussionen und Präsentationen eingebunden sind Führungskräfte, Projektleiter, Ingenieure, Controller und andere...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer sind in der Lage, Verhandlungen oder Gespräche mit Verhandlungscharakter zielorientiert vorzubereiten, die eigene Verhandlungsposition...
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- 2 Tage
...Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst...
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...(nicht aus dem eigenen Bereich) zu coachen. 2. Ein Mitarbeiter der Führungskraft soll oder will sich persönlich weiter entwickeln. Die Führungskraft übernimmt die Aufgabe...
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- 3 Tage
...– Wie geht das richtig? Ziel und Absicht in der Argumentation Die Zielgruppe als Mittelpunkt meiner Argumentation Argumentationsketten aufbauen und absichern...
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- 4 Tage
...* Ziele der Runde formulieren und kommunizieren * Die Rahmenbedingungen schaffen Der Start ist wichtig * Ziele absichern * Voraussetzungen prüfen * Spielregeln...
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- 4 Tage
...Die Teilnehmer können eine moderierte Besprechung planen und in der Rolle des Moderators selbstständig durchführen. Gerichtet an: Nachwuchsmoderatoren...
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- 3 Tage
...einem Feedbackgespräch oder einem Kritikgespräch. Inhalte * Die Vorbereitung auf ein „Vier-Augen-Gespräch“ * * Was will ich mitteilen? * * Welche Ziele habe ich?...
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- 5 Tage
...Chancen in Konflikten sehen Konflikte lösen, ehe es welche sind – Wie geht das? Vom Gegner zum Freund – acht Schritte Konfliktgespräche führen Verknüpfungen...
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- 2 Tage
...* Grenzen erkennen und respektieren * Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? * Keine Regel ohne Sanktion Verknüpfung Dieses Modul...
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- 4 Tage
...um dem „höheren Ganzen“ zu nützen! Inhalte Auf Basis welcher Entscheidungen ist unser Team gebildet worden? Welche Ziele haben wir – welche sind vorgegeben...
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...Inhalte Werte, was ist das? Welche Bedeutung haben Werte für den Erfolg der Zusammenarbeit? Meine Werte – deine Werte – unsere Werte – ein Widerspruch?...
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...Feedback zu geben * Feedback ohne Rechtfertigungen – der Königsweg, mit Feedback umzugehen Verknüpfung Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden...
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...Das Team hat ein gemeinsames Verständnis von Führung und sieht Führung als Aufgabe des gesamten Teams. Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation...