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Anbieter lubbers GmbH
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- 1 Tag
...authentisch bleiben Miteinander erfolgreich sein – füreinander erfolgreich bleiben Systemisch arbeiten – systematisch erfolgreich sein Verknüpfung Verknüpfung...
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- 5 Tage
...durch einfache Umstrukturierungen leistungsfähiger machen. Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation...
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- 3 Tage
...Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Inhalte Die Führungskraft – Krisenmanager oder Managerkrise?...
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- 6 Tage
...Gesprächsteilnehmer zu Beteiligten zu machen, den Besprechungsverlauf zu verbessern, zu klar dokumentierten Ergebnissen zu kommen und die Identifikation...
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- 3 Tage
...Zielgruppenorientiert eine Rede oder Präsentation aufbauen und halten können. Gerichtet an: Personen, die ihre Redefähigkeiten verbessern wollen Personen...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben eine von ihnen mitgebrachte Rede in mehreren Stufen überarbeitet und verbessert. Gerichtet an: Personen mit Grundkenntnissen...
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- 3 Tage
...die oft in Diskussionen und Präsentationen eingebunden sind Art: Firmeninternes Training Situation: Zwischenrufe und Killerphrasen, bewusste und unbewusste...
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- 3 Tage
...Gesprächsziele kommunizieren Eine gemeinsame Basis schaffen – das „höhere Ziel“ im Auge behalten Die Argumente der Gegenpartei hören und erfassen Argumente...
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- 2 Tage
...eine Führungsaufgabe übernehmen. 2. Eine Person ist seit geraumer Zeit in ihrer Führungsaufgabe, möchte sich aber individuell verbessern und versteht das Training als „Auffrischung“...
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- 1 Tag
...Zielcoaching versus Prozesscoaching Lieber ehrlich als höflich - ein Dilemma und wie es gelöst werden kann Einen Coachingprozess starten – und wie und...
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- 3 Tage
...verschiedene Techniken Den Kern von Gegenargumenten hören Verständnis schaffen – Einverständnis gewinnen Killerphrasen und Polemik entschärfen Einstieg...
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- 4 Tage
...planen und zielgerichtet durchführen Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage für das grundlegende Training, zweimal einen Tag als Intervalltraining zur Überprüfung...
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- 4 Tage
...Normal 0 Gesprächsleitung – in Gesprächsrunden die Übersicht behalten...
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- 3 Tage
...einen Tag zur Nachbearbeitung Dieses Modul bringt den größten Nutzen, wenn es in unmittelbarem Zusammenhang mit einem aktuellen Mitarbeitergespräch steht...
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- 5 Tage
...Konflikte können schneller erkannt, angesprochen und gelöst werden!. Gerichtet an: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchiestufen...
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- 2 Tage
...Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist...
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- 4 Tage
...1. Ein Team wird neu zusammengestellt – sei es, weil die Aufgabe neu ist, sei es, weil bisher unterschiedliche Aufgaben in einem Team konzentriert werden...
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- 3 Tage
...2. Ein Team hat eine Reihe neuer Mitglieder bekommen. Die Ziele sind akzeptiert, das Team ist sich seiner Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens bewusst...
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- 2 Tage
...und Nehmen von Feedback und sind in der Lage, Feedback klar, wertschätzend und unterstützend zu geben. Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art...
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- 3 Tage
...Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verantwortung – Rollen – Aufgaben Störungen...