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Anbieter lubbers GmbH
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...Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren...
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...und sie lernt, wie diese Erkenntnisse erfolgbringend eingesetzt werden können. Ferner kann die Führungskraft ihre eigene Rolle überdenken und ihr Team...
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...Trotz Krise motivieren Personalentwicklung in der Krise High- Performer und Low Performer identifizieren Low Performer zu Performern machen Dauer...
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- 6 Tage
...Entsprechend groß ist die Unzufriedenheit damit, wie Besprechungen ablaufen. Oft sind vor einer Besprechung die Ziele und damit auch die Ergebnisse unklar...
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- 3 Tage
...die gröbsten Schnitzer zu vermeiden. Gemeinsam mit den Trainern und unterstützt von Videos entwickeln die Teilnehmer ihren eigenen Redestil...
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- 3 Tage
...überprüfen und weiterentwickeln wollen Art: Firmeninternes Training Situation: Die Grundlagen der angewandten Rhetorik sind dem Teilnehmer bekannt...
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- 3 Tage
...Störungen hindern den Redner daran, seine wohlvorbereitete Präsentation in der gewünschten Form zu Ende zu bringen. Inhalte Was und wer stört mich als Redner?...
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- 3 Tage
...Art: Firmeninternes Training Situation: Zwei Parteien sitzen am Verhandlungstisch. Jede Partei hat ihre eigenen Ideen und Ziele, die sie durchsetzen möchte...
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- 2 Tage
...ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie für das Unternehmen. Sie kennen sich in unterschiedlichen Führungssituationen aus und sind in der Lage...
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...wann man ihn beendet Zuhören, die Schlüsselqualifikation des Coaches Coaching als Mittel zur Selbsterkenntnis Verknüpfung : Dieses Modul kann mit folgenden...
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- 3 Tage
...Gesprächsrunden die Übersicht behalten. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung...
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- 4 Tage
...Die Teilnehmer können einen vollständigen Gesprächsleitfaden erarbeiten, ein Gespräch leiten, und sie kennen Mittel, wie Gesprächsergebnisse nachhaltig verfolgt werden...
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- 4 Tage
...ohne Einfluss zu nehmen Was einen guten Moderator auszeichnet Moderationsabläufe gestalten (SOKBEIT-Methode) Die Fragetechniken des Moderators Die Hilfsmittel...
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- 3 Tage
...* * Die ersten Sätze sind die wichtigsten * * Klarheit in der Sache, Wertschätzung für die Person * * Dem Gesprächspartner vollständig zuhören * * Gemeinsamkeiten...
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- 5 Tage
...Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Dieses Thema kann wegen seiner Komplexität in verschiedene Module aufgeteilt werden...
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- 2 Tage
...Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist...
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- 4 Tage
...neuen Leistungsfähigkeit zu finden. Hier gilt es, die eigene Identität zu überprüfen, zu schauen, welche gemeinsamen Ziele vorhanden sind und was zu tun ist...
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...1. Ein Team ist neu zusammengestellt. Um von vorneherein zusammenarbeiten zu können, bespricht es, nach welchen Werten die gemein-same Arbeit geordnet werden soll...
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- 2 Tage
...* Blinde Flecken und das „Museum der bösen Erfahrungen“ * Feedback zur rechten Zeit – Fingerspitzengefühl entwickeln * Vier Arten, Feedback zu geben *...
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...Das Team hat ein gemeinsames Verständnis von Führung und sieht Führung als Aufgabe des gesamten Teams. Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation...