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Anbieter lubbers GmbH
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- 1 Tag
...Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt * Feedback aber richtig...
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- 5 Tage
...Inhalte : * Was macht Menschen zu Teams? * Rollen in Teams – wie sie entstehen und wie man sie erkennt * Von Unterführern, Sündenböcken und Opponenten...
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- 3 Tage
...12 typische Fehler der Führungskraft und wie man sie vermeidet Wie man Bremser und Zweifler zum Erfolg führt Führungsstil in der Krise - was ist angemessen?...
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- 6 Tage
...Visualisierung in der Moderation Aufgabe und innere Haltung des Moderators Training der Kommunikationsfähigkeiten eines Moderators Umgang mit Störungen Situation...
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- 3 Tage
...Zielgruppenorientiert eine Rede oder Präsentation aufbauen und halten können. Gerichtet an: Personen, die ihre Redefähigkeiten verbessern wollen Personen...
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- 3 Tage
...Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe, Botschaft, Ziel, Dramaturgie Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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- 3 Tage
...Botschaft, Ziel, Dramaturgie Der kreative Vortrag – Reize finden und in Rede und Gespräch einsetzen...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer sind in der Lage, Verhandlungen oder Gespräche mit Verhandlungscharakter zielorientiert vorzubereiten, die eigene Verhandlungsposition...
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- 2 Tage
...Inhalte Was heißt „Führung“? – Ein Experiment Unterschiede zwischen emotionaler und rationaler Führung Wie definiert sich „wirkungsvolle Führung“?...
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- 1 Tag
...Zielcoaching versus Prozesscoaching Lieber ehrlich als höflich - ein Dilemma und wie es gelöst werden kann Einen Coachingprozess starten – und wie und...
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- 3 Tage
...Gesprächsrunden die Übersicht behalten. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung...
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- 4 Tage
...sichern * Die Dokumentation * Die Nachbereitung Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verhandeln...
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- 4 Tage
...Gruppen kommen zusammen, um über Wege und Methoden zur Verbesserung von Produkten oder Prozessen zu beraten. Die Ergebnisse des Gesprächs sind im Ausgang offen...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer wissen, wie sie ein Gespräch vorbereiten, wie sie es einleiten, wie sie die Moduls eigenen Ziele verfolgen und das gemeinsame Gesprächsziel...
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- 5 Tage
...Chancen in Konflikten sehen Konflikte lösen, ehe es welche sind – Wie geht das? Vom Gegner zum Freund – acht Schritte Konfliktgespräche führen Verknüpfungen...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...* Grenzen erkennen und respektieren * Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? * Keine Regel ohne Sanktion Verknüpfung Dieses Modul...
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- 4 Tage
...1. Ein Team wird neu zusammengestellt – sei es, weil die Aufgabe neu ist, sei es, weil bisher unterschiedliche Aufgaben in einem Team konzentriert werden...
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- 3 Tage
...Das Team hat sich auf gemeinsame Wertmaß-stäbe geeinigt, die die Basis der Zusammenarbeit bilden. Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation...
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- 2 Tage
...* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt * Motivation – Miteinander – Füreinander * Werte und Normen als Führungsinstrument...
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- 3 Tage
...3. Die Zusammenarbeit zwischen dem Teamleiter und dem Team soll auf eine neue, offenere Basis gestellt werden. Inhalte Was ist Führung? Welchen Unterschied...