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Anbieter lubbers GmbH
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...der schmale Grat Wenn Motivation zur Droge wird Mit Zuckerbrot und Peitsche? Motivation durch Klarheit, auch wenn es weh tut Authentisch...
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- 5 Tage
...* Wie Gruppen zu intelligenten Hochleistungsteams werden * Wie aus Hochleistungsteams Versager werden – die Kardinalfehler der Führungskräfte und wie man sie vermeiden kann...
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- 3 Tage
...Trotz Krise motivieren Personalentwicklung in der Krise High- Performer und Low Performer identifizieren Low Performer zu Performern machen Dauer...
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- 6 Tage
...Visualisierung in der Moderation Aufgabe und innere Haltung des Moderators Training der Kommunikationsfähigkeiten eines Moderators Umgang mit Störungen Situation...
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- 3 Tage
...Einen „roten Faden“ ziehen Der dramaturgische Aufbau einer Rede – Einleitung, Hauptteil, Schluss Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen...
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- 3 Tage
...Vergleiche, Metaphern Die spontane, unvorbereitete Rede Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden...
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- 3 Tage
...umgehen Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer sind in der Lage, Verhandlungen oder Gespräche mit Verhandlungscharakter zielorientiert vorzubereiten, die eigene Verhandlungsposition...
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- 2 Tage
...Welchen Führungsstil bevorzuge ich? – Selbsteinschätzung und Fremdsicht Führen ohne „Stern“ Motivation – Motivierung – Manipulation Lob – Tadel – Anerkennung...
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- 1 Tag
...Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Mitarbeiter durch gezielte individuelle Förderung zu besseren Leistungen führen kann. Gerichtet an: Führungskräfte...
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- 3 Tage
...Gesprächsrunden die Übersicht behalten. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung...
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- 4 Tage
...* Ziele der Runde formulieren und kommunizieren * Die Rahmenbedingungen schaffen Der Start ist wichtig * Ziele absichern * Voraussetzungen prüfen * Spielregeln...
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- 4 Tage
...Die Teilnehmer sind mit der Aufgabe konfrontiert, eine Veranstaltung vorzubereiten und zu moderieren. Inhalte Moderation – Prozesse leiten, ohne Einfluss...
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- 3 Tage
...* * Auf was muss ich mich einstellen? * * Wie formuliere ich ein gemeinsames Ziel? * * Welche Rahmenbedingungen schaffe ich? * Die Einleitung des Gesprächs...
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- 5 Tage
...Inhalte Was sind eigentlich „Konflikte“? Heiße und kalte Konflikte – eine Unterscheidung Gründe für Konflikte gibt es genug Von der Störung zur Zerstörung...
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- 2 Tage
...* Motivation – Miteinander – Füreinander * Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit...
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- 4 Tage
...In dieser Phase muss sich das Team finden, eine eigene Identität (Mission) entwickeln, gemeinsame Ziele finden, die aus den übergeordneten Zielen abgeleitet sind...
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- 3 Tage
...Unsere Empfehlung: Intervalltraining drei mal einen Tag im Abstand von einem Monat...
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- 2 Tage
...und Nehmen von Feedback und sind in der Lage, Feedback klar, wertschätzend und unterstützend zu geben. Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art...
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- 3 Tage
...Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verantwortung – Rollen – Aufgaben Störungen...