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Anbieter lubbers GmbH
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...bei guter Laune halten, anspornen, besser zu werden oder in kritischen Situationen die Ruhe zu bewahren. Inhalte Motivation – Motivierung – Manipulation...
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- 5 Tage
...und sie lernt, wie diese Erkenntnisse erfolgbringend eingesetzt werden können. Ferner kann die Führungskraft ihre eigene Rolle überdenken und ihr Team...
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- 3 Tage
...stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet...
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...Werden Ergebnisse erarbeitet, werden sie später häufig nicht umgesetzt, weil sich die Gesprächsteilnehmer mit dem Ergebnis nicht identifizieren können...
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- 3 Tage
...einer Unterstützung oder einer Meinungsänderung kommen können. „Auf den Punkt bringen“ vermittelt die Grundlagen der angewandten Rhetorik und hilft...
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- 3 Tage
...Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe, Botschaft, Ziel, Dramaturgie Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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- 3 Tage
...Störungen hindern den Redner daran, seine wohlvorbereitete Präsentation in der gewünschten Form zu Ende zu bringen. Inhalte Was und wer stört mich als Redner?...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmer sind in der Lage, Verhandlungen oder Gespräche mit Verhandlungscharakter zielorientiert vorzubereiten, die eigene Verhandlungsposition...
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- 2 Tage
...ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie für das Unternehmen. Sie kennen sich in unterschiedlichen Führungssituationen aus und sind in der Lage...
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- 1 Tag
...Zielcoaching versus Prozesscoaching Lieber ehrlich als höflich - ein Dilemma und wie es gelöst werden kann Einen Coachingprozess starten – und wie und...
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- 3 Tage
...verschiedene Techniken Den Kern von Gegenargumenten hören Verständnis schaffen – Einverständnis gewinnen Killerphrasen und Polemik entschärfen Einstieg...
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- 4 Tage
...festlegen Ziele verfolgen und die Leitung behalten * In der Spur bleiben – Nebenschauplätze erkennen und vermeiden * Zwischenergebnisse und Ergebnisse...
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- 4 Tage
...Die Teilnehmer sind mit der Aufgabe konfrontiert, eine Veranstaltung vorzubereiten und zu moderieren. Inhalte Moderation – Prozesse leiten, ohne Einfluss...
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- 3 Tage
...* * Die ersten Sätze sind die wichtigsten * * Klarheit in der Sache, Wertschätzung für die Person * * Dem Gesprächspartner vollständig zuhören * * Gemeinsamkeiten...
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- 5 Tage
...Konflikte können schneller erkannt, angesprochen und gelöst werden!. Gerichtet an: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchiestufen...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...* Grenzen erkennen und respektieren * Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? * Keine Regel ohne Sanktion Verknüpfung Dieses Modul...
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- 4 Tage
...um dem „höheren Ganzen“ zu nützen! Inhalte Auf Basis welcher Entscheidungen ist unser Team gebildet worden? Welche Ziele haben wir – welche sind vorgegeben...
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- 3 Tage
...Unsere Empfehlung: Intervalltraining drei mal einen Tag im Abstand von einem Monat...
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- 2 Tage
...mit der die Zusammenarbeit zwischen Menschen geregelt wird. Dennoch ist Feedback schwer – sei es zu geben, sei es zu nehmen. Inhalte * Feedback – ein Freundschaftsdienst...
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- 3 Tage
...Welchen Unterschied gibt es zwischen emotionaler und rationaler Führung? Wie definiert sich „wirkungsvolle Führung“? Welchen Führungsstil bevorzuge ich?...