International Management Forum
Gerichtet an: The Polestar PM simulation is delivered over 3 rounds. Progressing through the rounds, project delivery improves via the successful application of Project Management tools and ...
Gerichtet an: The Polestar PM simulation is delivered over 3 rounds. Progressing through the rounds, project delivery improves via the successful application of Project Management tools and techniques. →
IMF Academy
The outcome is a holistic understanding that the main objective of Project and Portfolio Management is to ultimately improve business performance. Gerichtet an: (Project) Managers
The outcome is a holistic understanding that the main objective of Project and Portfolio Management is to ultimately improve business performance. Gerichtet an: (Project) Managers →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
Gerichtet an: Sekretärinnen →
BlueRocks®
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie durch die konsequente Anwendung vom Critical Chain Projektmanagement Ansatz - Kritische Kette - Projektlaufzeiten senken und Termine zuverlässig einhalten ...
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie durch die konsequente Anwendung vom Critical Chain Projektmanagement Ansatz - Kritische Kette - Projektlaufzeiten senken und Termine zuverlässig einhalten Durchsatz erhöhen Planungssicherheit erhöhen können. . Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Critical Chain Ansatz erlernen möchten: Fach- und Führungskräfte und Linienmanager mit Projekterfahrung - Projektleiter und Projektmanagement-Beauftragte - Prozessmanager - Programm- und Portfolio-Manager →
GfKM - Gesellschaft für KonfigurationsManagement mbH
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Waack Academy
Gerichtet an: No requirements given.
Gerichtet an: No requirements given. →
André Latz Team-Entwicklung
In Kürze - Vier Sätze zum Inhalt: Mitarbeiter können nicht motiviert werden, aber es können die Rahmenbedingungen für Eigenmotivation geschaffen werden. Der Unterschied zwischen High-Performern ...
In Kürze - Vier Sätze zum Inhalt: Mitarbeiter können nicht motiviert werden, aber es können die Rahmenbedingungen für Eigenmotivation geschaffen werden. Der Unterschied zwischen High-Performern und durchschnittlich guter Leistung liegt in der eigenen Motivation der Person. Leistungsbezogene Anreize bremsen High-Performer mehr aus, als dass sie motivieren. Je mehr Vertrauen Mitarbeitern entgegengebracht wird, desto motivierter sind diese. Gerichtet an: Vornehmlich erfahrene Führungskräfte und innovative Menschen aus der Personalentwicklung, aber ebenso Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie ganze Teams / Abteilungen →
International Management Forum
Gerichtet an: Who should participate? Risk Managers, information security managers, IT consultants, staff implementing or seeking to comply with ISO 27001 c.q. ISO 27005 or are involved in a Risk ...
Gerichtet an: Who should participate? Risk Managers, information security managers, IT consultants, staff implementing or seeking to comply with ISO 27001 c.q. ISO 27005 or are involved in a Risk Management program. →
BlueRocks®
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Projektmanagementtechniken nach PMI® kennen. Sie werden für die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project ...
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Projektmanagementtechniken nach PMI® kennen. Sie werden für die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute vorbereitet. Die Teilnehmer/innen erhalten über die Teilnahme einen entsprechenden Nachweis ( Teilnahmebescheinigung ) mit Angabe von Inhalten und Seminarstunden. Gerichtet an: Erfahrene Projektmanager, welche das PMP Examen ablegen wollen und die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Das Seminar erfüllt die Forderung des Project Management Institute von 35 Contact Hours PM Education vor der Anmeldung zur Prüfung. →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
Gerichtet an: Sekretärinnen →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
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IMF Academy
Facilitated in the fast world of global on-line retail, Polestar ITSM brings to life the Service Management, cultural and process issues faced by organisations and entourages strategic partnership ...
Facilitated in the fast world of global on-line retail, Polestar ITSM brings to life the Service Management, cultural and process issues faced by organisations and entourages strategic partnership between IT and the business. This is done through a realistic scenario to which participants can directly relate to and have actual experience of. Gerichtet an: The simulation structure is designed to reflect the entire service management lifecycle as delivered by ITIL® v3. Participants progress through the rounds, increasing operational maturity and gaining a holistic understanding of quality Service Management as they go. →
GfKM - Gesellschaft für KonfigurationsManagement mbH
Der "CMII Application Workshop" dient dazu,. Erfahrungen in der Auswahl der CMII-Prinzipen auszutauschen,. Erfahrungen in der CMII-Implementierung auszutauschen,. Erfahrungen in der CMII-Aus- und ...
Der "CMII Application Workshop" dient dazu,. Erfahrungen in der Auswahl der CMII-Prinzipen auszutauschen,. Erfahrungen in der CMII-Implementierung auszutauschen,. Erfahrungen in der CMII-Aus- und Weiterbildung auszutauschen,. Erfahrungen in der organisatorischen Einbindung von CM auszutauschen,. Erfahrungen im Business Case für CMII auszutauschen,. Erfahrungen mit CMII-Rolen und -Aktivitäten auszutauschen,. Erfahrungen in der Automatisierung mit Softwaretools auszutauschen,. Erfahrungen in der Unterstützung durch das Top-Management auszutauschen. . etc. Gerichtet an: CMII Zertifizierte und CMII Interessierte: Configuration-, Quality-, Requirement-, Document-, Change-, Project-, Process- Manager →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen →
BlueRocks®
Möchten Sie Scrum in Ihren grenzenübergreifenden Projekten praktizieren? Über die - Unternehmensgrenzen - geographischen Grenzen - kulturellen Grenzen - funktionalen Bereichsgrenzen IPMA, GPM, PMI, ...
Möchten Sie Scrum in Ihren grenzenübergreifenden Projekten praktizieren? Über die - Unternehmensgrenzen - geographischen Grenzen - kulturellen Grenzen - funktionalen Bereichsgrenzen IPMA, GPM, PMI, PRINCE2 u.v.a. sind die bestehenden Rahmenwerke in Ihrer Projektlandschaft. Nun möchten Sie zu diesem multikulturellen Mosaik Ihrer Projektlandschaft Scrum hinzufügen? Sie haben ein Standard Scrum Training besucht, tun sich jedoch mit der Anwendung in der betrieblichen Praxis schwer? Gerichtet an: Alle Personen, die Scrum in der Praxis anwenden möchten: Entscheidungsträger - Projektauftraggeber - Portfolio Manager - Programm Manager - Software-Entwickler - Tester - QM-Teams - Technische Redakteure - Projektleiter - Produktmanager - Marketing-Mitarbeiter →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
Gerichtet an: Sekretärinnen →
Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
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Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
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Akademie für Sekretariat und Büromanagement
Gerichtet an: Sekretärinnen
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André Latz Team-Entwicklung
Sie nehmen wertvolle und interessante Impulse aus den Workshops für Ihre Arbeit mit. Sie lernen die Arbeit von andré latz team-entwicklung kennen. Gerichtet an: Die soziale Marktwirtschaft lebt von ...
Sie nehmen wertvolle und interessante Impulse aus den Workshops für Ihre Arbeit mit. Sie lernen die Arbeit von andré latz team-entwicklung kennen. Gerichtet an: Die soziale Marktwirtschaft lebt von Führungskräften, welche die klassischen Werte verantwortungsvollen Unternehmertums leben. Familienunternehmen nehmen diese Verantwortung in unserer Gesellschaft häufiger wahr und wirtschaften dann nachhaltig erfolgreicher. Nichts desto trotz wendet sich diese Veranstaltung an jede Person, welche Interesse an nachhaltiger und werteorientierter Führung haben. Denn werteorientierte Unternehmensführung ist der Königsweg zu nachhaltigem Erfolg. →
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