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19 Ergebnissen

...des Wissens und der Praxis kennen. Die wichtigsten Kennzahlen für Risiko kennen. Gerichtet an: Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller Risikomanager... Lerne:: Risk Management, Gefahren und Risiken...

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...Definition Risiko nach der Norm ISO 31000:2009 Risiko und Chance - 2 Seiten einer Medaille? Möglichkeiten der Kategorisierung von Risiken Was genau ist Risikomanagement?... Lerne:: Risk Management...

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...After this seminar, the participants have the ability to interact independently and aware of the cultural differences, even in unforeseen and untrained situations... Lerne:: Interkulturelle Kommunikation, Asiatische Länder, Interkulturelle Kompetenz...

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...Vision und Mission/Leitbild Zielsystem Kernkompetenzen 5. Instrumente und Tools für die Strategieentwicklung und Strategisches Management... Lerne:: Strategisches Management, unternehmerisches Denken, Strategisches Controlling...

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...von Integration Standard COSO ERM Norm ISO 31000:2009 Software SAP GCR Beispiel eines Integrierten Systems für/mit Risikomanagement Aufstellung und Planung... Lerne:: Gefahren und Risiken, Risk Management...

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...im EFQM-Exzellenz-Modell Einrichtung und Umsetzung Balanced Score Card mit dem EFQM-Exzellenz-Modell Lernen und Verbesserung Möglichkeiten von Planung... Lerne:: Gefahren und Risiken, Risk Management...

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...und mittelständischen Unternehmen, Handelsvertreter Dieses Seminar richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen, die einen Vertrieb...

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...Ausgangssituation analysieren, dokumentieren und grafisch abbilde „Brandstellen“ identifizieren und erste Lösungsideen generieren Heutige Stärken und zukünftige...

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...Führungskräfte im Einkauf, Einkäufer Durch die voranschreitende Globalisierung und die damit zusammenhängende Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie... Lerne:: Risk Management, Gefahren und Risiken...

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...Bewährte Methoden und Techniken der Lösungsfindung Hilfestellungen für die Auswahl der Bestlösung Risiken erkennen und flankierende Maßnahmen...

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...erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Inhalte 1. Einführung in die Finanzbuchhaltung 2. Spielräume bei der Bewertung von Vermögen und Schulden...

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...Geschäftsprozesse optimieren Den Optimierungsbedarf erkennen (SWOT-Analyse und andere Methoden) An welchen „Hebeln" setzen wir an? Bewährte Optimierungs-Methoden...

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...Die Seminarteilnehmer lernen die Elemente eines Strategischen Geschäftsplans kennen sowie Methoden und Vorgehensweisen, einen eigenen Geschäftsplan für... Lerne:: Strategische Führung, Strategische Planung, unternehmerisches Denken...

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...Unternehmer und Mitarbeiter aus den Bereichen Rechnungswesen und Controlling mittelständischer Betriebe aus allen Branchen. Geschäftsführer...

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...eines Unternehmens stellt die globale Beschaffung ein sehr interessantes Instrument dar. Im Rahmen dieses Seminars wird den Teilnehmern gezeigt...

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...Rechnungs- und Finanzwesen und Controlling, Interessierte an Controlling. Rechnungs- und Finanzwesen und Controlling, Interessierte an Controlling...

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...sowie der Cash Flow und die Rendite verbessert werden können. Im zweiten Teils des Seminars führen sie mit Hilfe eines Eigen-Ratings eine Stärken-/Schwächenanalyse durch... Lerne:: Finance and Accounting...

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...Die (Zwischen-) Ergebnisse des Projekts vor wichtigen Entscheidern im Rahmen einer Entscheidungs-Präsentation überzeugend und gleichzeitig „kurzweilig"...

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...Unternehmens- und Gruppenkultur als Grundlage der Unternehmenskommunikation Wie sieht unsere Kultur aus? Grundlagen zur Kommunikation allgemein Der Kommunikationsprozess...

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