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19 Ergebnissen

...Kennzahlen für Risiko: Value and Risk & Friends Versicherungen Verträge... Lerne:: Risk Management, Gefahren und Risiken...

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...Betriebliche Organisation des Risikomanagements Risikostrategie, Risikopolitik und Risikokultur... Lerne:: Risk Management...

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...colleagues or employees. This workshop is designed to give support and guidance to Chinese managers, employees and entrepreneurs which are working in Germany... Lerne:: Internationale Geschäftsbeziehungen, Asiatische Länder, Ostasiatische Länder...

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...werden die theoretischen Grundlagen der strategischen Planung und des strategischen Managements vermittelt. Neben Begriffsklärung und Bedeutung von Strategie... Lerne:: Strategische Führung, Strategisches Controlling, unternehmerisches Denken...

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...Gerichtet an: Geschäftsführer, Vorstände, Beauftragte für Managementsysteme, Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller, Auditoren Geschäftsführer... Lerne:: Gefahren und Risiken, Risk Management...

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...Umsetzung und Betrieb eines integrierten Risikomanagements in einer Business Excellence Umgebung kennen. Konzept für Risikomanagement nach Exzellenz-Kriterien... Lerne:: Gefahren und Risiken, Risk Management...

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...Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen, Handelsvertreter Geschäftsführer, Führungskräfte von kleinen...

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...Chancen analysieren 2. Interessen und Einfluss der hauptbetroffenen Akteure erkennen Stakeholder-Analyse auf Basis des Systemdiagramms Einfluss-Analyse...

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...Analyse und Problembeschreibung Die wesentlichen Risikogrößen identifizieren und bewerten Maßnahmen zur Risikosteuerung... Lerne:: Risk Management, Gefahren und Risiken...

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...Arbeitspaket-Verantwortliche, an der Projektarbeit Interessierte 1. Relevante Fakten und Meinungen erheben und auswerten Was sind Fakten? Ohne Meinungen...

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...Die Teilnehmer erhalten eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Kennzahlensysteme, um „zwischen den Zeilen...

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...Geschäftsprozesse optimieren Den Optimierungsbedarf erkennen (SWOT-Analyse und andere Methoden) An welchen „Hebeln" setzen wir an? Bewährte Optimierungs-Methoden...

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...das Unternehmen zu erstellen, zu implementieren und nachzuverfolgen. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche... Lerne:: Strategisches Management, Strategische Planung, unternehmerisches Denken...

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...Unternehmer und Mitarbeiter aus den Bereichen Rechnungswesen und Controlling mittelständischer Betriebe aus allen Branchen. Geschäftsführer...

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...eines Unternehmens stellt die globale Beschaffung ein sehr interessantes Instrument dar. Im Rahmen dieses Seminars wird den Teilnehmern gezeigt...

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...Grundlagen zum Controlling Das Leitbild für den Controller / Fachliche und persönliche Anforderungen Operative und strategische Betrachtungsweise Die...

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...Im Seminar lernen die Teilnehmer Ansätze der Cash-Flow-Rechnung kennen. Darüber hinaus lernen Sie wie das gebundene Kapital im Unternehmen gezielt reduziert... Lerne:: Finance and Accounting...

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...an der Projektarbeit Interessierte 1. Was zeichnet einen „guten" Projektbericht aus? Die Erwartung des Lesers Zu Struktur und inhaltlichen Schwerpunkten Sprache...

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...Bewährte Konzepte und Ansätze der Unternehmenskommunikation Innovative Konzepte und Ansätze der Unternehmenskommunikation Neue Wege in der Unternehmenskommunikation...

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