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Anbieter Neuhaus Consulting GmbH
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...Teilergebnisse sichern und umsetzen. Inhalte: • Ziele-Review • Konstruktiver und strategischer Umgang mit „moving targets“ • Changemanagement in der Krise...
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...Dokumentation ist als Historie und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Dokumentation ist als Historie...
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...• Status- und Eskalationsberichte als Entscheidungsvorbereitung...
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...Inhalte • Hintergrundwissen und Managementaufgaben Projektumfeld und Stakeholdermanagement Projektziele, Anforderungen und Vorgehensplan • Projektorganisation...
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...Strategien übergreifend nutzbar machen Qualitätsmanagement: Normen, Guidelines • Software-Unterstützung im MPM-Umfeld Was hilft wirklich? „Keep it simple!“...
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...Zwischenpläne • Projektverfolgung und -kontrolle Kostensätze zuweisen Projektkosten anzeigen, Projektkosten analysieren • Project individuell Projekte schützen...
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...Koordination von IT-Projekten sicherstellt...
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...Durch klar definierte Ziele, die für alle verständlich kommuniziert sind, ein einheitliches Verständnis schaffen und den Projekterfolg ermöglichen. Durch klar definierte Ziele...
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...und komplexe IT-Projekte schaffen. Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale...
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...Projekte sind per Definition risikobehaftete Vorhaben. Risikoanalyse und Risikomanagement sichern den Projekterfolg und gehören zu den Kerndisziplinen des Projektmanagements...
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...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...
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...Das Projektumfeld informieren und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Das Projektumfeld informieren...
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...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Balancement ©: Kreativität & Gelassenheit Balancement ©: Kreativität & Gelassenheit...
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...dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Inhalte: • Wie manage ich die Beziehungsebene?...
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...Konferenzsituationen • Moderatorenfallen umgehen • Präsentation, Visualisierung, Moderation • Nachbereitung, Ergebnissicherung...
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...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...
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...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung •...