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Anbieter Peter Knapp GmbH
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...in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen...
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...bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder bei komplexen Projekten – oft müssen Sie schnell und zielsicher entscheiden. In solchen Situationen kommt häufig der Bauch ins Spiel...
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...Feldkräften ausgesetzt sind. Wie können wir das nutzen? Wie geht man nun aus dieser Perspektive mit angestrebten Veränderungsprozessen um? Wir sprechen über Feldkräfte...
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...wie man gut mit starken Emotionen umgeht Sie erkennen Ihre eigenen Stärken beim Umgang mit Konflikten Konfliktmanagement Konflikte sollten am Arbeitsplatz...
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...Sie werden Ihre Ideen klarer und verständlicher ausdrücken Sie lernen, komplexe Problemstellungen schnell zu strukturieren Sie können überzeugende Argumente...
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...Mit den im Seminar erlernten Techniken und Methoden gehen Sie künftig gut strukturiert und bestens vorbereitet in Ihre Gespräche. Damit sind Sie Ihrem...
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...In diesem Seminar bekommen Sie wertvolle Techniken und Methoden an die Hand, um auch schwierigen Verhandlungspartnern situationsgerecht und doch fair zu begegnen...
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...Selbst bei schwierigen Verhandlungen wandeln Sie eine Konfrontation in eine ergebnisorientierte Kooperation. Das stärkt nicht nur Ihre Verhandlungsposition im Einzelnen...
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...sicheres Auftreten, faire Argumentation und kompetente Darstellung sind die Eckpunkte der Kunst des Überzeugens. In unserem Seminar erlernen und erproben...
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...anderen – Keine Überzeugung ohne Selbstüberzeugung Selbstsicherheit = Selbstvertrauen + Selbstbewusstsein + Selbstwertgefühl Wichtigkeit des Erscheinungsbilds...
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...und gleichzeitig die Beziehung zu anderen positiv zu gestalten. Inhalte Die klassischen Nein-Sager-Typen Typische Vermeidungsstrategien identifizieren Das professionelle...
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...als Führungskraft – eine Rollenklärung Aufgaben einer Führungskraft Einfluss als Führungskraft auf das Team, den Mitarbeiter und die Organisation Flexibles...
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...die ihr Wissen und Handlungs- repertoire zum Thema Motivation und Teamführung erweitern möchten http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/fuhrung/einstieg-in-die-fuehrungsrolle-2/...
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...Welches Ansehen ein Unternehmen im Markt genießt, wird nicht allein von seinen Produkten bestimmt, sondern auch von der Art, wie es mit seinen Kunden umgeht...
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...um alle Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel zu orientieren, sind die Grundbausteine des lateralen Führens. Ihr Nutzen Sie erfahren, wie Sie führen...
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...Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen, werden Sie optimale Ergebnisse erzielen...
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...erst dann nutzbar und lebendig, wenn sie mit dem persönlichen Wertekompass der Führungskräfte und der Mitarbeiter überein- stimmen. Werte sind subjektive...
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...Die Phasen der Veränderung Sich selbst in der Veränderung führen – Eigene Ängste, Muster und mögliche Blockaden erkennen Mitarbeiter vertrauensvoll und...
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...Gesprächspartner sind Sie mit Ihren Verhandlungsergebnissen in den meisten Fällen zufrieden. Versucht jedoch ein Gesprächspartner, möglichst unbemerkt...
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...sie professionell zu deeskalieren und standhaft, aber fair Ihr Verhandlungsziel weiterzuverfolgen. Inhalte Attacken und Aggressionen in der Verhandlung...