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Anbieter Peter Knapp GmbH
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...Zudem Ansprechpartner für das Top- Management sein, deren Strategien und Ziele in die Tat umsetzen und für die Ergebnisse Verantwortung übernehmen...
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...bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder bei komplexen Projekten – oft müssen Sie schnell und zielsicher entscheiden. In solchen Situationen kommt häufig der Bauch ins Spiel...
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...Feldkräften ausgesetzt sind. Wie können wir das nutzen? Wie geht man nun aus dieser Perspektive mit angestrebten Veränderungsprozessen um? Wir sprechen über Feldkräfte...
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...wie man gut mit starken Emotionen umgeht Sie erkennen Ihre eigenen Stärken beim Umgang mit Konflikten Konfliktmanagement Konflikte sollten am Arbeitsplatz...
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...Sie werden Ihre Ideen klarer und verständlicher ausdrücken Sie lernen, komplexe Problemstellungen schnell zu strukturieren Sie können überzeugende Argumente...
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...Mit den im Seminar erlernten Techniken und Methoden gehen Sie künftig gut strukturiert und bestens vorbereitet in Ihre Gespräche. Damit sind Sie Ihrem...
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...Und doch finden Sie sich immer mal wieder in Gesprächssituationen wieder, in denen es nicht recht vorangehen will. Hierfür wünschen Sie sich eine größere Gelassenheit...
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...sondern auch Ihr Image als professioneller, fairer Gesprächspartner. Erfolgreich in schwierigen Verhandlungen Wer bei Ihnen seine Interessen durchsetzen möchte...
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...Inhalte Einflussfähigkeit: Was ist das? Die richtige Grundeinstellung zu sich selbst und anderen: keine Überzeugung ohne Selbstüberzeugung Klare Zieldefinition...
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...– Der erste Eindruck zählt! Inhalt, Stimme und Körpersprache – Die eigene Wirkung auf Andere Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft – Push...
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...Sie lernen, anderen Grenzen zu setzen und die eigenen Interessen zu wahren. Sie können Forderungen zugleich freundlich und bestimmt zurückweisen...
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...Zielgruppe Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind...
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...ob Sie motiviert führen oder Demotivation auslösen. Inhalte Faktoren motivationsförderlicher Führung Motivationstheorien und ihre Bedeutung für den Führungsalltag...
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...und Gruppenarbeit Erfahrungsaustausch und Feedback Beratung von Praxisfällen auf Wunsch können Teamentwicklungsmethoden ergänzt werden Zielgruppe Führungsteams...
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...und extrinsische Motivation Problem – Lösungs – Schema Verbindliche Führung durch Zielvereinbarung Ziel-Zwischenbilanz-Kritik und Konfliktgespräche effektiv...
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...entdecken Sie Entwicklungschancen und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer. Inhalte Erfolgreiches Führungsverhalten – Anspruch und Wirklichkeit...
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...eigenen Werten – Wofür stehe ich? Wertequadrat Führungsleitbild, -konzepte und -verhalten Führungskompetenzen Instrumente der werteorientierten Führung...
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...konstruktiv in der Krise führen Umgang mit Ängsten und schwierigen Situationen Methoden Training Praktische Übungen Kleingruppen- und Einzelarbeit Theoretische...
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...um ihr Ziel in der Verhandlung zu erreichen. Inhalte Die Bedeutung von Tricks in Verhandlungen verstehen Wirkungsweise von Tricks in Verhandlungen kennen...
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...Team- und Abteilungs- und Bereichsleiter/innen) Fachkräfte Key-Account-Manager Trainer/innen und Berater/innen...