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Anbieter Peter Knapp GmbH
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- 16.0h - 2 Tage
...in schwierigen Führungssituationen Durchsetzung in kritischen Führungssituationen Schwierige Mitarbeiter konsequent führen Konflikten begegnen...
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...und wann wird es eher gefährlich? Wie können wir unsere Intuition nutzbringend in den Arbeitsprozess integrieren? Solchen und weiteren Fragen geht das Seminar nach und versucht...
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...Rang & Privilegien und Grenzen in Interaktionen und Hot und Cool Spots. Und werden uns dieser Phänomene im Moment des Seminars bewusst. Und wenden...
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...Bis wann lassen Sie einen Konflikt einfach laufen, wann greifen Sie selbst ein und wie? Welche Gesprächstechniken helfen in Konfliktsituationen und wann...
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...für Ihre Ideen entwickeln Sie lernen, die Relevanz Ihrer Argumente zu unterstreichen Mit dem Pyramidalen Prinzip gelingt es Ihnen, Geschäftspartner...
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...Und dies im Konsens mit Ihren Verhandlungspartnern, von denen sich keiner benachteiligt fühlt. Ihr Verhandlungsgeschick vervollkommnen Sie zudem auch dahingehend...
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...In diesem Seminar bekommen Sie wertvolle Techniken und Methoden an die Hand, um auch schwierigen Verhandlungspartnern situationsgerecht und doch fair zu begegnen...
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...Projekt-, Team- und Abteilungs- und Bereichsleiter/innen) Fachkräfte Key-Account Manager Trainer/innen und Berater/innen...
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...konkurrierender Ideen zukünftig zusammenarbeiten wollen oder müssen, ist aber auch der Erhalt einer positiven persönlichen Beziehung von zentraler Bedeutung...
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...und Mitarbeiter/innen aller Bereiche, sowie allgemein Personen, die ihre Selbstsicherheit stärken und souverän auftreten möchten. http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/verhandlung/selbstsicheres-und-souveraenes-auftreten/...
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...und gleichzeitig die Beziehung zu anderen positiv zu gestalten. Inhalte Die klassischen Nein-Sager-Typen Typische Vermeidungsstrategien identifizieren Das professionelle...
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...für Ihre Arbeit als Führungskraft. Es werden viele, manchmal unklare Anforderungen an Sie gestellt. Sie werden wenig Zeit haben, alles gut zu durchdenken und abzuwägen...
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...Erlebnisorientierte Übungen Partnerarbeit Moderierter Erfahrungsaustausch Zielgruppe Angehende Führungskräfte, und erfahrene Führungskräfte...
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...Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfassen und mit einer durchdachten Führungskultur wichtige Weichen stellen können...
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...führen Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehung mit schwierigen Gesprächspartnern Methoden Trainerinput Einzel- und Gruppenarbeit mit Feedback Bearbeitung eigener Praxis...
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...Grundlage dafür ist, dass Sie Ihre Führungsrolle akzeptieren und gleichzeitig offen bleiben für individuelle Veränderung. Lernen Sie sich selbst besser kennen...
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...eigenen Werten – Wofür stehe ich? Wertequadrat Führungsleitbild, -konzepte und -verhalten Führungskompetenzen Instrumente der werteorientierten Führung...
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...individuellen Ziele zu unterstützen, können Einzel- oder Gruppencoachings durchgeführt werden. Inhalte Phasen und Dynamiken von Veränderung Rolle der Unternehmenskultur...
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...Die wichtigsten Tricks/ Manipulationstaktiken erkennen und nutzen Eigene Emotionalität beherrschen und verbalisieren Instrumente zum Umgang/ Ansprechen...
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...identifizieren Spektrum möglicher Reaktionsmuster auf Attacken und Aggressionen Umgang mit den eigenen „roten Knöpfen“ Innere Ressourcen stärken – Emotionen...