Anbieter Stiemer - Unternehmensberatung + Trainingsportal

.../ Profitcenterrechnung Grundgedanken anhand der vorhandenen Organisationsstruktur Umsetzung gezeigt an einem praktischen Beispiel Aufbau des monatlichen...

...einfach und verständlich erklärt Anfrage / Anfrageverfahren Preisanalyse durch partiellen Preisvergleich Preisanalyse durch Anfragendiversifikation Lieferanten...

...Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich. Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter/innen aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik...

...technischen Problemstellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, auch gezielt betriebswirtschaftliche Aspekte in ihre Entscheidungsfindung mit einzubeziehen...

...Sie sind in der Lage, mit den vorgestellten Arbeitshilfen Transportleistungen erfolgreich einzukaufen und damit nachhaltig die Transportkosten zu senken...

...Sie lernen grundlegende Einkaufs- und Materialwirtschaftsbegriffe und zusammenhänge kennen. Sie senken meßbar die Kosten und Kapitalbindung bei Sicherung...

...Programm Operative Beschaffungscontrolling - u. Materialwirtschaftscontrolling - Instrumente Verfahren zur Analyse und Planung der Lieferantenstruktur...

...Flächen und Räume. Ein erfolgreicher Materialdisponent verfolgt damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden...

...Eine hervorragende Datenquelle stellt hier z.B. das Controlling und das Berichtswesen dar. Da Ergebnisdarstellung zu einem Großteil auch das „Verkaufen...

...Sie lernen anhand von praktischen Fallbeispielen die Grundlagen des betrieblichen Kostenmananagements kennen. Sie erarbeiten sich die für Ihre Verhandlungen...

.../ Profitcenterrechnung Grundgedanken anhand der vorhandenen Organisationsstruktur Umsetzung gezeigt an einem praktischen Beispiel Aufbau des monatlichen...

...die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend in diesem Bereich Aufgaben wahrnehmen sollen. Führungskräfte aus nicht kfm...

...einer verursachungsgerecht aufgebauten Prozeßkostensatzrechnung Strategische Controlling-Instrumente Praktisches Portfolio-Management mit Auswertung (Gruppenarbeit)...

...das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“...

...Sie sind in der Lage, die Kosten im Vorfeld des Fertigungsstadiums aktiv zu beeinflussen. Gerichtet an: Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter/innen aus Controlling...

...des Services und der Kosten Entscheidungskriterien für die Lieferantenauswahl Praxisbewährte Bewertungsverfahren Vorauswahl mit Hilfe der ABC-Analyse Bewertung...

...Reduzierung der Fuhrparkkosten sind gefragt. Programmübersicht Den Lkw-Fuhrpark systematisch analysieren und organisieren Verbesserung der Kostenstruktur...

...Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner). Nach dem Seminar erhalten...

...kfm. LeiterInnen, Einkaufsassistenten sowie Abteilungsverantwortliche aus fachfremden Ressorts, die sich einen Überblick verschaffen wollen...

.../ Teilkostenbasis (ein- und mehrstufig) Break-Even-Analyse (Make-or-buy ?), Outsourcingrechnung Auswirkungen der Auslastung auf Kosten und Gewinn Einsatzprämissen...