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...Yellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur Hˆchstleistung bringen bedeutet hier, hervorragende Produktivit‰t dauerhaft zu erreichen und Verschwendung... Lerne:: Lean Management...
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...grundlagen des controlling (projektkennzahlen, nutzen darstellen, kostenrechnung) grundlagen arbeitsrecht und betriebsverfassungsgesetz ergebnisse aufbereiten... Lerne:: Six Sigma...
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...für Spitzenleistungen bei der Einführung von neuen Produkten und Dienstleistungen ständig weiterentwickelt wird? Nur durch die kontinuierliche Steigerung...
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...der Prozessorientierung und Prozessoptimierung Projektpotenziale ermitteln, Maflnahmen ableiten Statistik in der Prozessverbesserung Ursachen-Wirkungs-Zusammenh‰nge... Lerne:: Six Sigma...
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...Sie eine Testlizenz der Software MINITAB® oder STATISTICA. Diese können auch direkt von Additive bzw. StatSoft® bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit... Lerne:: Six Sigma...
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...Sie beherrschen die Design for Six Sigma Tools und können komplexe Verbesserungsprojekte mit hohen finanziellen Einsparungen umsetzen. Sie leiten die Entwicklungsteams... Lerne:: Six Sigma...
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...Sie führen Lean Manufacturing Projekte im Unternehmen durch. Gerichtet an: Ingenieure, Techniker, Mitarbeiter aus Fachabteilungen Green Belts arbeiten... Lerne:: Lean Management...
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...Qualitätsmanagement und operativen und administrativen Bereichen Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität... Lerne:: Lean Management...
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...Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time. Sie sind Experte auf dem Gebiet und...
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...Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen und die Reduzieren von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team...
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...Lean Metrics Integrierte Messinstrumente Nachhaltigkeit sicherstellen Lean Management Wissen verbreiten Regelkarten (SPC) Quality Function Deployment (QFD)... Lerne:: Lean Management...
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...Qualit‰t ist ein wesentliches Element zur Unterscheidung vom Wettbewerber. Die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Unternehmens entsprechend den... Lerne:: ISO 9001...
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...Normative Forderungen im System verankern Ziel- und prozessorientierte Durchführung von internen Audits Das Auditsystem nach ISO 19011 Praxis im eigenen Unternehmen Präsentation...
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...begegnen und Abl‰ufe effizient und nachhaltig gestalten. Dieses Seminar ist f¸r F¸hrungskr‰fte, Qualit‰tsfachkr‰fte, Qualit‰tsbeauftragte, Mitarbeiter...
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...Die Levels of Excellence Die Befähiger, die Ergebnisse Arbeiten mit der RADAR Methode Die EFQM Fallstudie Assessmentpraxis Der Ludwig-Erhard-Preis Tipps...
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...die Zertifizierbarkeit nach DIN EN ISO 9001. Themen Übersicht DIN EN ISO 9000 ff Anforderungen an ein Audit Die DIN EN ISO 19011: Leitfaden für das Auditieren von Qualitäts...
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...Das Seminar unterstützt Sie dabei, Six Sigma und Lean Management im Unternehmen dauerhaft und professionell umzusetzen. Es bietet die Plattform... Lerne:: Six Sigma...
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...Das Systemaudit nach VDA 6 Teil 1 Das Prozessaudit nach VDA 6 Teil 3 Anerkennung von Third Party Audits Qualitätsvorausplanung und Control Plans Sicherung...
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...Chain zu festigen und die Produkt- und Servicequalität zu sichern. Die Praxisphase ermöglicht Ihnen, ein Audit im eigenen Unternehmen durchzuführen...
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...in Ihrem Unternehmen festlegen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter der Qualitätsstellen Die DIN EN ISO 9001 ist die weltweite... Lerne:: ISO 9001...