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Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
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...Yellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur Hˆchstleistung bringen bedeutet hier, hervorragende Produktivit‰t dauerhaft zu erreichen und Verschwendung... Lerne:: Lean Management...
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...aufbereitung und präsentation von ergebnissen, erfolgscontrolling, ergebnisnachweis, entwicklung und durchführung von trainingsprogrammen)... Lerne:: Six Sigma...
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...ungeplante Kostensteigerungen oder drohende Flops zu vermeiden. Themen Das Innovationsaudit Innovationsaudits planen und durchführen Auditgespräche vorbereiten...
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...der Prozessorientierung und Prozessoptimierung Projektpotenziale ermitteln, Maflnahmen ableiten Statistik in der Prozessverbesserung Ursachen-Wirkungs-Zusammenh‰nge... Lerne:: Six Sigma...
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...Versuchspläne Teilfaktorielle Versuchpläne Umgang mit Störgrößen Kovarianzanalyse Design of Experiments (DoE) Praktische Anwendung DoE Projektreviews Sie... Lerne:: Six Sigma...
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...Der Erfolg dieses Projektes ist nachweisbar und finanziell m.. Gerichtet an: Führungskräfte und Mitarbeiter der Entwicklung Der Black Belt ist die Schlüsselperson... Lerne:: Six Sigma...
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- 3 Tage
...administrative Aufgaben Praktische Anwendung von Lean Methoden und Werkzeugen Vorbereitung möglicher eigener Projekte... Lerne:: Lean Management...
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- 3 Tage
...Qualitätsmanagement und operativen und administrativen Bereichen Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität... Lerne:: Lean Management...
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- 3 Tage
...Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time. Sie sind Experte auf dem Gebiet und...
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- 3 Tage
...Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen und die Reduzieren von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team...
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- 3 Tage
...Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time. Sie sind Experte auf dem Gebiet und... Lerne:: Lean Management...
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- 3 Tage
...Bedeutung und Anwendung der wesentlichen Elemente, Anforderungen und Normen des modernen Qualit‰tsmanagements kennen. Sie kˆnnen diese anwenden und unterst¸tzen... Lerne:: ISO 9001...
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...die regelmäßig und erfolgsorientiert weiterentwickelt werden. Themen Internationale Standards auf das eigene Unternehmen abbilden Interne und externe Kundenorientierung...
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...Versuchsplanung nach Taguchi und Shainin Design of Experiments (DoE)...
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...ihre Stärken und ihre Verbesserungsbereiche eindeutig festzustellen und führt zur koordinierten ganzheitlichen Planung von Verbesserungsmaßnahmen...
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...eigenen Unternehmen Auditpräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback...
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...verfügen über eine hohe kommunikative und fachliche Kompetenz. Themen Umsetzungsstrategien, Hürden und Erfolgsfaktoren für Veränderungsprogramme Beratungsprojekte... Lerne:: Six Sigma...
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...und einheitlichen Standard zusammengeführt. Das Ergebnis ist die ISO/TS 16949, Grundlage für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie...
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...sind zwingende Grundlagen einer partnerschaftlichen und erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Herstellern, ihren Lieferanten, Werkstätten und Händlern...
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...eine nutzenorientierte Umsetzung der Anforderungen herausgearbeitet und durchgeführt wird. Themen Rolle der DIN EN ISO 9000 im Total Quality Management... Lerne:: ISO 9001...