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...TPS ñ Das Toyota Produktionssystem 4P Modell des Toyota Wegs Die Lean Reihenfolge Lean Management & Six Sigma Konzentration auf den Kundenwert Muda 5S/7V... Lerne:: Lean Management...
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...und präsentieren praxis im eigenen unternehmen coaching der von den teilnehmern zu bearbeitenden projekte fachliche und inhaltliche vertiefung statistischer... Lerne:: Six Sigma...
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...Sie sind fachkundiger Gutachter und interner Berater. Sie führen im Auftrag der Unternehmensleitung Innovationsaudits durch. Fehlentwicklungen können Sie rechtzeitig erkennen...
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...der Prozessorientierung und Prozessoptimierung Projektpotenziale ermitteln, Maflnahmen ableiten Statistik in der Prozessverbesserung Ursachen-Wirkungs-Zusammenh‰nge... Lerne:: Six Sigma...
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...und sind Experte für Design for Six Sigma und beraten Führungskräfte bzgl. der Anwendung. Sie bearbeiten während der Ausbildungsphase ein Projekt aus Ihrem Unternehmen... Lerne:: Six Sigma...
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...Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen. Themenübersicht Modul 4 Vertiefung Response Surface Design EVOP (Evolutionary Operation) Logistische Regression Regelkarten (SPC)... Lerne:: Six Sigma...
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- 3 Tage
...Sie führen Lean Manufacturing Projekte im Unternehmen durch. Gerichtet an: Ingenieure, Techniker, Mitarbeiter aus Fachabteilungen Green Belts arbeiten... Lerne:: Lean Management...
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...Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time. Sie sind Experte auf dem Gebiet und... Lerne:: Lean Management...
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...Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time. Sie sind Experte auf dem Gebiet und...
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...Qualitätsmanagement und operativen und administrativen Bereichen Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität...
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...Themenübersicht Modul 4 Lean Management Programme Die Erfolgsfaktoren von Lean Management Programmen Erfolgreiche Umsetzung von Lean Management Verankerung... Lerne:: Lean Management...
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...Qualit‰t ist ein wesentliches Element zur Unterscheidung vom Wettbewerber. Die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Unternehmens entsprechend den... Lerne:: ISO 9001...
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...Normative Forderungen im System verankern Ziel- und prozessorientierte Durchführung von internen Audits Das Auditsystem nach ISO 19011 Praxis im eigenen Unternehmen Präsentation...
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...Methodisches Vorgehen erspart den Unternehmen unnˆtig hohe Kosten, die durch Fehler entstehen kˆnnen. Schlagkr‰fte Tools kˆnnen sowohl pr‰ventiv als auch...
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...Der Fortschritt wird durch Assessments überwacht. Themen Die European Foundation for Quality Management Die Excellence Prinzipien, das Excellence Modell...
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...die Zertifizierbarkeit nach DIN EN ISO 9001. Themen Übersicht DIN EN ISO 9000 ff Anforderungen an ein Audit Die DIN EN ISO 19011: Leitfaden für das Auditieren von Qualitäts...
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...die zur Führung von Veränderungsprogrammen berufen werden Als Master Black Belt sind Sie für Transformations- Programme im Unternehmen verantwortlich... Lerne:: Six Sigma...
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...und einheitlichen Standard zusammengeführt. Das Ergebnis ist die ISO/TS 16949, Grundlage für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie...
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...Audit (Turtle) Kommunikation im Audit Auditpraxis im eigenen Unternehmen Auditpräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback...
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...Sie kennen die Inhalte, Bedeutung und Anwendung der DIN EN ISO 9001. Sie verstehen die Inhalte und können diese interpretieren und Umsetzungsmöglichkeiten... Lerne:: ISO 9001...