Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar
In München, Stuttgart, Köln und an 4 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.
Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.
GRUNDLAGEN DES LATERALEN FÜHRENS
Welche Führungsinstrumente stehen zur Verfügung?
Kooperativ führen und situativ handeln
Wie sichere ich die Anerkennung und Akzeptanz?
Der sichere Umgang mit der neuen Aufgabe
KOMMUNIKATION ALS WICHTIGES
FÜHRUNGSINSTRUMENT
Wie delegiere ich richtig? Die ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
Feedback geben – aber richtig
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
POSITIONEN, ROLLEN UND PERSÖNLICHKEITEN
IM TEAM
Die unterschiedlichen Rollen und Persönlichkeiten
Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?
Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?
SCHWIERIGE SITUATIONEN MEISTERN
Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern
Stakeholder identifizieren und berücksichtigen
Konflikte vorbeugen und Konflikte konstruktiv lösen
Typische Fehler klug vermeiden
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Führungsverhalten
- Führen
- Weisungsbefugnis
- Kommunikation
- Motivation
- Feedback
- Identifikation
- Konstruktive Konfliktlösung
- Motivierende Gesprächsführung
- Ergebnisorientierte Delegation
Dozenten
wird noch genannt
Führung
Inhalte
Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.
Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.
Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.
Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
- detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
- qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
- sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
- Teilnehmerzahl bis 10 Personen
- Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion