Leadership Programm (Buchungs-Nr. 22.94)

DIHK Service GmbH
In Berlin

3.490 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Führungskräfte mit Führungserfahrung, junge Unternehmer, Team- und Bereichsleiter, Senior-Projektleiter, die ihre Führungs- und persönlichen Kompetenzen ganzheitlich ausbauen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Leadership

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Ein klares Profil in der Führungsrolle und eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte und Leader. In diesem vielseitigen Leadership-Programm werfen Sie einen frischen Blick auf Ihre zentralen Kompetenzen als Führungskraft und entwickeln diese konsequent weiter. Durch die Arbeit mit konkreten Praxisfällen und realen Führungssimulationen verankern sich Ihre Erkenntnisse auch nachhaltig in Ihrem täglichen Führungshandeln. Schärfen Sie Ihre Führungspersönlichkeit und gewinnen Sie Klarheit, was Leadership und Führung für Sie bedeutet.
1.- 2. Tag: Führungsqualitäten vertiefen

Überdurchschnittliche Resultate in der Führung erreichen Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihre Mitarbeiter fördern, fordern und begeistern. Durch ausgeprägte Führungskompetenzen schaffen Sie Höchstleistungen mit einem motivierten Team und erreichen auch anspruchsvolle Ziele. Eine Methodenvielfalt hilft Ihnen, auch unterschiedliche Mitarbeitertypen individuell anzusprechen und erfolgreich zu führen.

Führen statt Ausführen

Mein Selbstverständnis als Führungskraft.

Standortbestimmung: Wirkung meines Führungsverhaltens.

Klar und souverän in Stresssituationen.

Wahrnehmungskompetenz

Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung.

Die eigene Leadership-Performance einschätzen.

Wahrnehmungsfähigkeit für Verhalten, Rollen und Prozesse entwickeln.

Persönlichkeitsgerecht delegieren.

Ganzheitliche Führungskompetenz

Der 360° Blick: Mitarbeiter, Kollegen, Organisation, Ziele, die eigene Person.

Wirkungszusammenhänge erkennen und angemessen handeln.

Veränderungen anstoßen und wirksam begleiten.

Führung live erleben

Im ersten Teil des Programms erleben Sie konkretes Team- und Führungsverhalten in Outdoor-Projekten "live“. Durch emotionales Erleben, konsequente Auswertung und Reflektion Ihrer Erfahrungen, übertragen Sie die so gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig auf Ihre reale Führungssituation.

Bitte beachten Sie: Diese Projekte stellen keine besonderen Anforderungen an Ihre körperliche Fitness. Wir bitten Sie, wetterfeste Kleidung und gutes Schuhwerk mitzubringen.


3.-4. Tag Persönliche Kompetenzen stärken

Ein entscheidender Faktor für Ihren Erfolg als Führungskraft ist die Persönlichkeit. Setzen Sie sich im Rahmen dieses Programms intensiv und gezielt mit Ihrer Leadership-Persönlichkeit sowie Ihren individuellen Stärken und Zielen auseinander. Nutzen Sie dabei wertvolle Impulse und Feedback auf Augenhöhe und erhöhen Sie so nachhaltig die Wirksamkeit in Ihrer Führung.

Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit

Die Leadership-Persönlichkeit als Basis für Spitzenleistungen.

Die Führungskraft als Coach.

Empowerment: Selbstverantwortung stärken.

Authentisch als Führungskraft: Die eigenen persönlichen Werte reflektieren und in die Führungsarbeit integrieren.

Potenzialorientierung

Die eigenen Persönlichkeitsmerkmale und Stärken nutzen und zu schlagkräftigen Erfolgsfaktoren ausbauen.

Konstruktive und pragmatische Lösungen für eigene Schwächen.

Self-Management&LeadershipAußergewöhnliche Herausforderungen bewältigen.

Umgang mit Überlastung und Engpässen.

Selbstachtsamkeit für die eigene Person entwickeln.

Nachhaltige Perspektivenplanung für Karriere und Weiterentwicklung.

Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit in Veränderungsprozessen.

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