Leadership - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

DIHK Service GmbH
Blended learning in Hamburg

1.200 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
95435... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Kurs
  • Blended
  • Hamburg
Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Unser Seminar kann Menschen bei diesem Rollenwechsel unterstützen, die damit verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben bewusst wahrzunehmen und für alle gewinnbringend zu gestalten.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Plan ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Leadership

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie wechseln Ihre Position im Unternehmen und haben erstmalig auch Personalverantwortung und möchten Ihre Mitarbeiter optimal führen?
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Mitarbeiter ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung, der mit vielen positiven Erwartungen verbunden ist.
Die Belastungen und Verluste, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und führen schnell zu Unsicherheit, Stress und zu der Überlegung, ob die Entscheidung richtig war.
Besonders problematisch erlebt wird die Beförderung zum/zur Vorgesetzten eines Teams, dem man zuvor als Kollege angehörte. Für einen bisher „gleichrangigen“ Kollegen birgt der Rollenwechsel
zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht immer leicht zu bewältigen sind.

Inhalte
- Ziele guter Führung
- Situatives Führen und Führungsstil
- Führungsaufgaben
- Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
- Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
- Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
- Autoritäres Verhalten versus Autorität
- Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
- Was heißt „Erfolg haben“ in der Führungsrolle?
- Umgang mit der formalen und informellen Organisationskultur

Seminarleistungen
 Auf Wunsch Vorab-Telefonat mit dem
Trainer
 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem
Trainer
 Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
 Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung
und zum Nachlesen
 Teilnahmezertifikat
 Eine Gruppengröße von maximal 8 Teilnehmern sichern den Lernerfolg
und lassen viel Zeit für Fragen
 Seminargetränke, Pausensnacks und
gemeinsames Mittagessen
 Professionell eingerichtete Seminarräume
 Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung
für Ihre Übernachtung

Direkt zum Seminaranbieter


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen