Lean Administration

TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
In Ulm

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Tipologie Kurs
Beginn Ulm
Dauer 1 Tag
Beginn 20.10.2017
  • Kurs
  • Ulm
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    20.10.2017
Beschreibung

Die Gestaltung und Verbesserung von Prozessen bei gleichzeitiger Vermeidung von Verschwendung sind wichtige Bestandteile von Lean Management und gewinnen im administrativen Bereich immer mehr an Bedeutung. Dies gilt sowohl für produzierende als auch reine Dienstleistungs-Unternehmen oder öffentliche Verwaltungen. In vielen Unternehmen sind hier deutlich höhere Verbesserungen zu erreichen als im Produktionsbereich, wo die Denkansätze von Lean Management bereits weit verbreitet sind. Die besondere Herausforderung bei administrativen Prozessen liegt einerseits darin, dass die einzelnen Tätigkeiten auftragsspezifisch sehr unterschiedlich sein können, andererseits die Mitarbeiter durchaus in mehreren Prozessen parallel arbeiten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
20.Oktober 2017
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 20.Oktober 2017
Lage
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gestaltung
Lean Management
Management

Themenkreis

Sie lernen mit den Werkzeugen und dem Vorgehen von Lean Administration Abläufe, Arbeitsplätze und Tätigkeiten auf ihre Potenziale zu analysieren und Durchlaufzeit, Effizienz, Effektivität und Qualität ganzheitlich zu optimieren.
Führungskräfte und Abteilungsleiter sowie Verantwortliche für die Prozessoptimierung

  • Prozessorientierung in der Verwaltung

  • Aufnahme des Ist-Zustandes von Prozessen

  • Vorgehen zur zielorientierte Gestaltung der Prozesse

  • Werkzeuge zur Analyse und Gestaltung einzelner Tätigkeiten und Arbeitsplätze

  • Umsetzung von Verbesserungen

  • Kennzahlen, Kommunikation und Führungssysteme weiterentwickeln

  • Umsetzung von Lean Administration im Unternehmen

  • Herausforderungen von Lean Administration

  • Planspiel zur praktischen Erprobung der Analyse und Optimierungsschritte

  • Beispiele aus der Praxis

  • Umsetzung im eigenen Unternehmen

  • Präsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback

Erfolge des Zentrums


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