Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro
Seminar
In Stuttgart, Köln, Berlin und an 4 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Unterrichtsstunden
15h
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Dauer
2 Tage
In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtische unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten. Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und
Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.
GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS
Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-Methode für das Büro
DIE 5S-METHODE
Seiri: Sortiere aus
Seiton: Selektiere
Seiso: Säubere
Seiketsu: Standardisiere
Shitsuke: Selbstdisziplin
DER SCHREIBTISCH
Schreibtischmanagement: Freier Schreibtisch – freier Kopf
Finden statt suchen: Standards und feste Plätze
KAIZEN© FÜR DAS BÜRO
Kaizen: Kai = Veränderung + Zen = zum Besseren
Lösungsorientierung: „Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung“
Analyse von Ihren Arbeitsprozessen – Das Vereinfachen von Arbeitsabläufen
Schwachstellen im Arbeitsprozess erkennen und verbessern
Arbeitsplatz und Tätigkeit miteinander abstimmen
Verbesserung von interner Information und Kommunikation
Zuständigkeiten und Vertretungen
PERSÖNLICHER KVP
Anstehende Aufgaben im Blick behalten
Suchen – der Zeitfresser
Standards & Checklisten – hilfreiche Tools für effizientes fehlerfreies Arbeiten
Methoden für ein funktionierendes Wiedervorlagesystem
Zahlreiche Arbeitstechniken
Funktionierende Ablage: Ablageplan für PC und Schrank
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Produktion
- Organisation
- Lean Management
- Management
- Office
- Analyse
- Schreibtischmanagement
- Selektrieren
- Selbstdisziplin
- Aussortieren
Dozenten
wird noch genannt
Führung
Inhalte
Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.
Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.
Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.
Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
- detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
- qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
- sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
- Teilnehmerzahl bis 10 Personen
- Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro