Seminar

In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.250 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Führungskräfte Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

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Themen

  • Management
  • Lean Management
  • Unternehmensführung
  • LEAN
  • Einführung
  • Identifikation
  • Wertstrom
  • Methoden
  • Systems
  • Schlanke
  • Managements
  • Abteilungsleiter
  • Fluss
  • Umsetzung
  • Analyse
  • Sicht

Inhalte

Lean Management bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen".  
In diesem Seminar erlernen Sie alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden.



  • Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
    • Aus Kundensicht
    • Aus Unternehmenssicht
  • Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
    • Definition „Wert" aus Sicht des Kunden
    • Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
    • Die Identifikation von Wertstrom
    • Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
    • Verschwendungen erkennen und beseitigen
    • Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
  • Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
  • Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung 
  • Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
  • Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.250,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.487,50)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Lean Management

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