Lean Management (Optimierung der Produktionsabläufe)
Seminar
In Berlin
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Ort
Berlin
Managementbeauftragte, Fach- und Führungs-kräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Pro-duktion, der Entwicklung und den kaufmänni-schen Bereichen. Mitarbeiter aus der Fertigung, Entwicklung und Vertrieb.WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Management
- Lean Management
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Grundlagen schlanker Prozesse kennen und präsentieren lernen: Lean-Prinzipien und Methoden kennenlernen.
Der Produktionsstandort Deutschland ist immer stärker internationalem Konkurrenzdruck ausge-setzt. Faktoren wie Durchlaufzeiten, Lieferfähig-keit und Qualität sind stärker zu berücksichtigen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder wiederzugewinnen. Aber auch Stichworte wie stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, Erkennung von Verschwendungen sowie zuver-lässige Mitarbeiter, erprobte Teamarbeit und nachhaltige Kundenorientierung gehören zum Rahmen einer Lean Produktion.
Das Seminar sensibilisiert Sie für
die Werkzeuge, die Sie in der Produktion wettbewerbsfähig machen
den Optimierungsbedarf und geeignete Methoden zur Umsetzung
die Rolle der Führungskraft
die Planung und Einführung neuer Metho-den/Werkzeuge und die Einbindung der Mitarbeiter
Inhalte
Grundlagen schlanker Prozesse kennen und präsentieren lernen: Lean-Prinzipien und Me-thoden kennenlernen
Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean Management-Systemen
Just-in-time-Simulation zum Erfahren der Prinzipien
Übersicht Problemlösungs- und Analysetools
Präsentation ausgewählter Lean Methoden als praktische Übung
Prozessverbesserungen organisieren: Grundlagen der Kommunikation und Vermittlungskompetenz
Handlungsfelder des KVP-Office
Soziale Prozesse und Arbeiten in Teams
Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkei-ten des Trainers
KVP Workshops moderieren und organisie-ren: Abfragetechniken
Feedback geben und annehmen
Praktische Fallstudie: Einschätzung der eigenen Fertigung
Die Wertschöpfungskette
Industrielle Fertigung, Einzel- und Se-rienfertigung
Wertstromanalyse und Design, Prozessanalysen
Präsentieren üben: Erarbeiten und Durchführen einer Präsentation
Direkt zum Seminaranbieter
Lean Management (Optimierung der Produktionsabläufe)