Lean Office kompakt

CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
In Herrieden und Bad Oeynhausen

1.450 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
98252... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 2 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Mithilfe des in diesem Seminar vermittelten Modells können Sie dieses Potenzial systematisch heben und sowohl Produktivität als auch Durchlaufzeiten und Qualität in Ihren administrativen Bereichen erheblich verbessern.
Es wird gezeigt, wie man ausgehend von den Arbeitsplätzen über die Arbeitsgruppen bis hin zum gesamten Geschäftsprozess systematisch Verbesserungen erzielt. Dabei lernen Sie in einer realen Bürowelt kompakt an zwei Tagen ein wirkungsvolles Konzept zur systematischen Analyse und Optimierung Ihrer Organisation kennen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie alle Beteiligten für den Veränderungsprozess begeistern, in die Lösungsfindung integrieren und zu einem nachhaltigen Umdenken bewegen, damit es nicht bei kurzfristigen Erfolgen aus Einzelaktionen bleibt.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Oeynhausen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Herrieden
Steinweg 5, 91567, Bayern, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Bad Oeynhausen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Herrieden
Steinweg 5, 91567, Bayern, Deutschland
Karte ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Verschwendung und Verluste sofort erkennen
Erlernen einer systematischen und wirkungsvollen Vorgehensweise
Methoden im Lehrbüro erleben und direkt selbst anwenden
Mitarbeiter für den kontinuierlichen Veränderungsprozess nachhaltig mobilisieren
Verschwendungen und Verluste in Bürobereichen erkennen
Stolperfallen bei der Umsetzung vermeiden Betriebsrat und Controller gewinnen

Dozenten

 Dr. Richard Glahn
Dr. Richard Glahn
Dozent, KVP

Themenkreis

INHALT

■ Die grundlegende Frage: Welches ist unser Fokus? Kosten senken oder Durchsatz erhöhen?
■ Das Level-Modell zur Steigerung der Organisationseffizienz
- Level 1: Selbstorganisation mit 5S
- Level 2: Optimierung der Zusammenarbeit in Abteilungen
- Level 3: Prozesse optimieren mit Makigami
- Level 4: Systematische Weiterentwicklung einer KVP-Kultur
■ Die Bedeutung von Führung in einem Veränderungsprozess

Zielgruppe

Dieser Crashkurs richtet sich an diejenigen, die einen Prozess kontinuierlicher
Verbesserung für administrative Bereiche anstoßen, als Führungskraft begleiten oder reaktivieren möchten: Geschäftsführer, Vorstände, Lean-, TPM-, KVP-Beauftragte.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung
Gruppengröße maximal 12 Teilnehmer

User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen